岗位分析分析和总结.docx

岗位分析

一、岗位分析的事项

岗位分析又称工作岗位分析、工作分析或职务分析。它是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及职工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书的过程。

岗位分析的事项主要有三个：

进行岗位描述

明确岗位要求

对岗位分析的最终结果做出全面系统的表述二、岗位分析的任务

岗位分析主要承担两个方面的任务：

进行岗位描述，即对岗位的名称、劳动活动的程序、职责、工作条件和环境等方面所进行的一般说明。

确定岗位要求，即根据岗位描述，进一步说明担负某一岗位工作的职工所必须具备的资格条件。

三、岗位分析的重点（6W1H）

Who：谁来完成这项职务。

What：这项职务具体做什么事情。

When：职务时间的安排。

Where：职务地点在哪里。

Why：他为什么履行职务（职务的意义是什么）。

ForWho：他在为谁履行职务。

How：他是如何履行职务的。四、岗位分析的六个导向

任务导向分析——回答工作做什么。

行为导向分析——回答工作要如何做。

个人导向分析——回答任职条件是什么。

目标导向分析——回答工作绩效是什么。

条件导向分析——回答工作环境是什么。

责任导向分析——回答工作责任是什么。