多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告.ppt

多星-裕华-集团公司业务流程优化咨询报告2023/12/25多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

目录业务流程优化思路3业务流程优化原则4主价值链物流写实调查5-28业务流程写实描述29-59业务流程改善建议60-77业务流程优化结果78-120下一步改善建议1212023/12/252多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

业务流程优化思路主价值链物流写实调查决策/支持价值链岗位关联调查主价值链岗位关联调查业务流程写实描述业务流程问题分析业务流程优化设计2023/12/253多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

业务流程优化原则去除主价值链上非增值的环节，尽量缩短主价值链紧紧围绕为主价值链提供迅速和有力服务的要求，设计决策性价值链和支持性价值链根据业务关联度的高低进行业务处理功能的分解/并归，将业务关联度高的业务处理功能归并到同一个岗位或部门尽可能合并业务流程中为实现同一功能而设置的不同环节，减少工作的离散性尽可能使一个人或一个部门完成相对独立的功能尽可能将决策权下放给执行功能的人或部门，但需要平衡考虑监督和控制去处信息的中转环节尽量缩短业务处理时间，对能够平行开展的工作尽可能安排平行开展业务流程的优化要同组织机构再造结合进行2023/12/254多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查2023/12/255多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

采构/运输原料库棉棉/化纤气流纺前纺细纱后纺一织二织成品库卖纱气流纺卖纱环锭纺卖坯布窄幅卖坯布宽幅主价值链物流写实调查01-04生产物流总图2023/12/256多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查棉清花梳棉并条气流纺包装纱入库挡车落纱16人32人29人41人14人11人01-04A气流纺生产主要流程示意图2023/12/257多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查棉/化纤清花梳棉并条粗纱A精梳并条28人前+18人后75人79人（含）22人95人前纺01-04B/C/D-1前纺---细纱---后纺主要生产流程示意2023/12/258多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查A细纱络筒捻线包装入库挡车落纱307人355人22人36人络筒100人挡车落纱23人中间库二织一织细纱后纺中间库01-04B/C/D-2前纺---细纱---后纺主要生产流程示意2023/12/259多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

一织（窄幅）主要生产流程示意纱车间内部库络纬整经织布A28人8人28人浆纱143人换纬96人挡车绑接穿筘8人调浆4人12人01-04E1主价值链物流写实调查2023/12/2510多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查A验布修布复验入库39人13人复修21人打包含在修布39人6人01-04E2一织（窄幅）主要生产流程示意2023/12/2511多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

二织（宽幅）主要生产流程示意纱车间内部库自动络纬整经A42人8人8人浆纱分绞结经穿筘8人调浆4人8人倒筒脚01-04F1主价值链写实调查2023/12/2512多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链物流写实调查A织布挡车验布修布、复验入库10-12人10多人打包80人4+4临时人平均每5个人配1名帮工保全工：40多人管理人员：23人01-04F2二织（宽幅）主要生产流程示意2023/12/2513多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

气流纺车间组织机构图（260人）车间主任/书记王庆国运转/党务郑梅桂设备主任汤龙世气并工段长1清花工段长1轮班长4操作管理员1计划统计员1工艺质量员1劳资员1梳棉工段长1电气工段长1核算员兼工团01-03A主价值链写实调查2023/12/2514多星裕华集团公司业务流程优化咨询报告

主价值链写实调查车间主任郑国奎工会主席刘成业设备主任前纺轮班长4清花轮班长4清梳二工段安全员1劳资员1兼团总支书记计划员/统计员2工艺质量员2质量把关员2操作管理员1电气工段清梳一工段并粗纱机工段精梳工段核算员101-03B前纺车间组织机构图（529人）2023/12/2515多星裕华