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探究土木工程管理施工过程质量控制措

施

摘要：现如今，我国的土木工程建设越来越多，其施工质量控制工作也越来

越受到重视。建筑土建工程是建筑工程的基础部分，建筑土建工程质量也能影响

建筑项目的质量，所以在建筑施工过程中，必须要将质量控制放置在土建施工的

核心。本文首先对土木工程施工过程中的质量控制重要意义分析，其次探讨土木

工程管理施工过程质量控制存在的问题，最后就土木工程管理施工过程质量控制

有效优化措施进行研究，以供参考。

关键词：土木工程；施工管理；质量控制

引言

建筑企业通过质量控制降低建筑项目质量事故发生率，保证建筑行业健康持

续发展，树立良好社会形象。新时期，我国建筑行业利用现代化科技提高施工质

量和控制水平，符合全球化趋势和质量管控一体化、低碳化、标准化发展趋势，

因此本研究具有研究价值。

1土木工程施工过程中的质量控制重要意义分析

在进行土木工程施工的过程中，完善质量管控体系有着很高的现实意义。首

先，通常土木工程施工需要投入大量的资金资源和各项技术，有着复杂性和多样

性特征，虽然借助于科学的施工方案和组织管理体系，能够在较大程度上提高施

工效果，但是在实际施工当中会包含许多不确定因素，有可能对质量控制造成影

响。因此，只有完善质量控制工作，才能将不利因素有效避免，将损失降到最低，

为工程顺利施工打造良好的前提条件。其次，土木工程施工大多都是在露天的环

境下展开作业，受到环境因素影响严重，如恶劣的天气、复杂的地质条件等，都

有可能对施工质量控制造成极大的负面影响。施工过程中只有科学地落实质量控

制体系，才能降低外部不良因素的影响，确保整个土木工程施工的安全开展，并

保证其质量合格。最后，土木工程施工有着难以复原的特征，竣工以后就必须进

入其他的工序进行施工。如果检查出某部分质量不合格，将很难快速地将其处理，

只能返工或者拆除重建，会耗费大量的资源、资金、人力和时间。因此，土木工

程施工中必须要对质量控制加以重视，从根本上避免施工当中出现质量问题，为

其他工程项目的开展打下基础，并节约成本和资源，从而促进我国建筑行业的发

展。

2土木工程管理施工过程质量控制存在的问题

2.1人员问题

土木工程施工管理的实际建设过程当中，工作人员的问题主要体现在土木工

程管理人员专业技能不合理、人员配置不合格等。一些工作人员缺乏质量控制意

识，在具体的施工当中只根据自身长期以来总结的经验去进行管理和建设，忽略

了很多质量管理环节，导致施工工程质量不合格的现象出现，严重时甚至会引发

安全问题。这样一来，其所造成的后果将无法弥补，除了造成经济和社会损失之

外，还有可能威胁到施工人员或居民的生命及财产安全。

2.2缺乏对材料质量管理和控制

材料对土建工程项目的施工质量和效率具有直接影响，所以建筑企业想要保

证土建工程的施工质量，就必须提升对材料质量的管理工作，同时还要材料质量

满足科学合理的设计与规范，才能够保证土建工程施工顺利的展开。在实际的材

料质量管理工作当中，土建材料的数量和品种具有多样性，所以给材料质量的管

理工作提升了难度。建筑企业在引进材料和设备时，材料管理人员会采用抽查的

方式检验材料质量，这样会很难形成对材料进行精准识别和选用，无法对材料和

设备进行比较全面的质量控制，导致大部分材料难以符合相关的规定和标准，从

而产生许多土建工程质量方面的问题。

2.3施工工序

第一，施工工序和方法选择不当。工程勘察不到位导致施工工序和方法选择

不当。勘察人员在进入施工现场时对现场并未全面仔细调查，影响了勘察结果。

有些勘查人员并未提供准确的工程关键点测数据，导致后期施工受到影响。同时

勘察人员和设计人员，彼此沟通不顺畅，导致地质报告无法及时更新参数，影响

施工。而勘察人员本身素质也会影响测量精确度。另外勘查过程中，勘察人员需

要利用专业设备进行测绘，若是勘测设备本身精度出现问题会导致勘测结果受到

影响，最终对施工工序和方法选择产生干扰。第二，施工公式和方法管理不够完

善。当前企业并未对施工工具和方法实行标准化管理，主要由施工人员自觉管理，

而施工人员本身并不注重工序自检，缺乏交叉检查和互检工作，即使出现问题也

互相推诿，管理人员难以提出正确处理措施。

3土木工程管理施工过程质量控制有效优化措施

3.1提高管理人员专业水平

建筑企业应当落实定期培训制度，聘请相关领域专业的管理人员展开培训任

务，并建立