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突发事件下电子信息制造企业供应商的选择.pdfVIP

突发事件下电子信息制造企业供应商的选择.pdf

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第35卷第4期浙江万里学院学报@ol.35No.4

2022年7月JournalofZhejiangWa/liUniversityJuly2022

突发事件下电子信息制造企业供应商的选择

朱广权,周廉东

(浙江万里学院,浙江宁波315100)

摘要:对于电子信息制造企业来说,供应商的选择直接影响到企业的经济效益%为了应对突发事件的发生,文章

提出一种供应商选择模型,从财务、顾客、学习与成长、内部业务流程、供应链弹性等5个维度构建突发事件背景

下电子信息制造企业的供应商选择指标体系,采用基于直觉模糊TOPSIS法和层次分析法研究供应商选择,并通

过实例研究该指标体系和方法的应用情况%研究结果表明该选择模型具有可行性,为电子信息制造企业的供应商

选择提供了一种参考%

关键词:突发事件;电子信息制造企业;供应链弹性;供应商选择;TOPSIS

中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1671-2250(2222)24-0021-08

近年来,中国的电子信息制造业飞速发展,已经在长三角、珠三角和环渤海经济圈形成了集约化程度

较高的产业基地,逐渐成为我国的支柱产业之一%)十四五*规划更加明确地提出了增强电子信息制造业

核心竞争力的目标%然而,突发事件频繁发生使企业面临不确定的动态环境。例如:)911*恐怖袭击事件给

全球许多行业的供应链系统带来灾难性的影响;20H年日本地震引起电子产品配件供应中断;2020年新

冠疫情对全球供应链产生了巨大影响。选择供应商作为供应链中的重要一环,对于企业的盈利能力、成本、

产品质量和客户满意度起着决定性的作用,对企业核心竞争力也有重大影响。对于供应商的评价指标,不

仅要保证对供应商质量和产品价格的基本要求,还要考虑突发情况所产生的影响%因此,研究电子信息制

造企业在突发事件情况下的供应商评价指标体系和选择模型,具有重要的现实意义%

1国内外相关研究综述

当前,国内外学者关于供应商的评价主要从评价指标和评价方法入手。目前,主要采用平衡计分卡、

SCOR模型及三重底线理论来进行供应商选择指标的研究。王敏基于平衡记分卡理论优化供应商选择机

制叫王森运用SCOR模型构建供应商评价指标体系叫郭果运用三重底线理论,构建了供应商选择指标体

系叫RRajesh从绩效、技术支持、反应、风险降低、可持续性等五个维度构建弹性供应商评价指标体系叫

赵永全从产品价格、交货期、市场占有率、合作历史等四个方面进行制造业供应商选择的评价指标构建叫

陈红军运用层次分析法从质量管理、物流与交货、技术研发及生产制造等四个方面研究了电子制造企业

供应商的选择指标性杨宁从产品质量、成本控制、服务能力等六个方面进行家具制造企业的供应商评价

指标体系构建叫

而在供应商评价方法中,层次分析法、灰色关联分析、模糊理论等方法被广泛应用%Cheng-YuanKu

等使用层次分析法和模糊目标规划来研究供应商选择叫卢志刚等采用基于信息熵的模糊多属性供应商

决策方法,构建了供应商评价指标体系叫刘翔锋等运用层次分析法选择供应商㈣%尹佳佳运用灰色关联

分析法和AHP,研究了工业供应商的选择[11]o廖吉林等将AHP与TOPSIS相结合进行供应商选择研究?12@%

收稿日期:2021-05-29

作者简介:朱广权(1996-),女,浙江丽水人,浙江万里学院物流与电子商务学院硕士研究生,研究方向:全球采购与供应链管理%

・21

2022年7月浙江万里学院学报

王学良结合模糊综合评价法和AHP,研究了服装制造企业的供应商选择问。

综上,国内外学者对供应商选择的研究取得了一定的成果,但以往研究多集中于传统制造行业,缺乏

结合电子信息制造企业特点的研究,更没有考虑突发事件的影响。

2突发事件背景下供应商评价指标体系的构建

刘靓认为,面对突发事件时对于供应商的选择指标要加入弹性维度网。周晓晔从产品竞争力

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