知行合一学以致用.ppt

;什么是知行合一？我的理解知就是知识，行就是行动，合一就是理论联系实际。我对这四个字认识已久，时时提醒自己，学以致用学了就要用，?要把学到的知识指导自己的言行，要把懂得的技术学到的方法尽快落实到自己的行动中。

;什么是知识？知识就是信息。?所以说知识不单是书本上看的，课堂上听的，还包括工作的收获，生活中的感悟，甚至来自于你的竞争对手、你的敌人，正所谓成长靠自己，成才靠他人，小成靠朋友，大成靠敌人。

;还要说明的是知识也不单是高大上的，还应该包括腹黑阴的。现实世界是残酷的，生意场上总是把自己一颗火红的心毫无保存地捧给对方，结果可能被伤的千疮百孔的机率不会小〔提醒公司经营人员在投标合作要识别剔除可信度低的合作方〕。;王祖师以阳谋加阴谋并举的成功案例教育了我，什么才是真正的知行合一，对付什么样的对手就要用什么样的应对方法，朋友来了有美酒，豺狼来了有猎枪。?

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下面我就来简单介绍一下

近来公司在学以致用方面的尝试：

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;知行合一—张同刚;什么样的人适合成为团队成员，成为事业的伙伴？是知识、是才能？阎海峰教授所讲点醒了我，是责任心。庄总也说过用人重在品德，是共同的价值观。

;按照这个理论，我们在选人、育人、用人时把重点放在品德和价值观考查上，年底公司参加了两次高校招聘会，条件都把品行端正、无违纪处分放在首位，而不是学习实习情况；对社会招聘时也重点询问离开原单位的原因和进公司后的职业规划，而不是只看重其经验和资历，虽然我们目前最紧缺的是建造师和职称之类的证书。

;知行合一—张同刚;没有什么工作比开启愿景更能鼓励人心的，今年以总公司的大力扶持为根底，我们在职工中大讲特讲公司的愿景目标和开展战略，我们将是绿化和市政工程施工两家一级企业的大公司，我们要用五年时间到达年产值十亿元，年利润超千万，公司的目标是五年具备上市的实力，如此种种有力地培育了团队，凝聚了人心，鼓舞了士气，提升了形象。;知行合??—张同刚;还是以我们党和政府的工作为例，革命时期宣传工作是我们致胜的法宝，建设时期舆论工具是我们开展的保障。地震洪水是天灾，但通过救灾宣传展示了政府的高效运转和应急处置能力；食品问题和贪腐是人祸，可通过抓坏典型打老虎拍苍蝇，展现了党和政府以法治国的决心和勇气。企业经营管理也不可无视宣传的力量。;今年以来，公司通过宣传先进事迹、向先进看齐、形成了比学赶超力争上游的正能量，通过违纪处分从领导开始的鲜活事例，在公司内形成制度不敢犯的现状，不想犯是公司管理奋斗努力的目标，明年等公司搬入新办公楼后，方案的走廊、墙壁张贴有关管理、鼓励类语句，设置明星职工栏等手段加强宣传引导，营造向上气氛，强化责任意识。;知行合一—张同刚;商品经济社会下，大家都知道钱是好东西，金钱的刺激就象强心针，对调开工作积极性的作用最直接，但金钱的刺激有时效性，还有后遗症，后面的剂量必须不断加大才有效，到一定时候金钱可能就刺激不动了，当员工不差那个小钱的时候，关心员工成长才是长期有效的手段，还很廉价。

;公司虽然还很小，员工很差钱，但我们已按照这种思维去做，我有方案地定期和每个员工谈话，特别是新员工，了解其想法和关注点，对优秀人员指导其制定人生规划，催促其加强学习考证，申报职称，仅今年已有一人获得市政一级建造现增项、四人获得二级以上建造师证书，四人获得水利专业助工职称、一人通过水利工程师职称评定、四人获得建筑专业助工、二人获得园林专业助工，较好地解决人才成长的问题，下一步要继续引导他们成为公司技术骨干，管理后备人才。

;知行合一—张同刚;开展文体活动、拓展训练能有效锻炼公司干部的组织能力，培养员工团队意识和向上精神。组织活动的精髓在于活动后的分享，通过活动感染，让员工说出自己的心声，以此了解职工所思所想，有意识去除个体杂念，将思想统一到公司开展的大方向上来。;有些公司部门对活动的理解停留在为搞而搞、搞活动就是大家动一动、集体乐一乐，单位花点钱个人发点奖的层面。通过学习我们提高了认识，回来就方案12月组织一次混合分组长跑接力赛，并把活动的重点放在最后的分享，以后将充分发挥支部和工会的作用，每两到三个月组织一次活动，锻炼队伍，凝聚人心。;六、职场成功七项原那么;这七句话语言很简练，很好理解，但要做到却很难，但是非常实用。我把这七句话打印出来发放到每一个部门负责人手中，又利用管理月例会专门作了讲解，希望大家尽早形成这样的习惯。我想如果我们通过不断训练，都能自觉按照这样的