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施工现场设备、设施管理制度
为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率〔即机械设备的利用率、完
好率、机械效率〕,确保设备平安,满足施工生产的需要,特制定本规定。
一、适用范围
1、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自有设备、租赁设备。
二、一般规定
2、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少平安装置或平安装置已失效的机械设备不得使用。
3、严禁撤除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等平安装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
4、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。
5、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。
6、违反平安操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。
7、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。
8、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高空作业必须系平安带,不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。
9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。
10、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及平安技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场平安规则。
11、当使用机械设备与平安发生矛盾时,必须服从平安的要求。
12、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过〞的原则进行处理。
三、管理职责
1、公司分管设备的主管领导:审批公司设备购置合同、设备租赁的《合格分供方名录》、主持公司设备平安检查。
2、公司材料设备科为公司设备日常管理部门,负责机械设备的日常管理,具体为:审批工程上报的机械设备需用方案,组织评审设备租赁供方和设备购置供方,组织设备合同条款会签,组织设备的进场,监督检查出租方对设备维护保养和履约情况,组织对设备平安检查,对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。
3、工程局部管生产的副经理:是分管设备的领导,对本工程设备需用方案进行评定。执行公司有关设备管理的规定,对分包单位自带设备进行监督管理,主持本工程设备平安检查。
4、工程机管员:贯彻实施公司设备管理规定,制定工程设备需用方案,保养维修方案,主持本工程的设备验收和记录,报告设备的运行情况,组织本工程设备平安检查。
5、操作人员:熟悉机械设备的性能,坚守岗位,按章操作,做好机械的日常保养,持证上岗。
四、机械设备的使用、保养和修理
1、机械设备的使用
①机械设备按照施工平面布置图合理布置,尽可能降低对其周围环境的影响。工程部组织相关部门对进入施工现场的设备进行验收,经验收合格后,分类建立机械设备台帐,并负责存留相关记录。
②机械设备均应有专人负责管理和使用,凡特种作业人员应持证上岗,实行定机、定人、定岗位制度。
③工程部要做好机械设备的标识工作,按要求悬挂机械设备标识牌。
2、机械设备的保养
①一级保养:由操作人员实施,主要对机械设备在操作前、作业后进行“十字作业〞保养〔清洁、润滑、巩固、调整、防腐〕,并对一些外部易损部件进行拆洗检查,调整。
②二级保养:由维修人员完成,二级保养除一级保养内容外,主要是对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整,并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗的调整。
③三级保养:指对设备主体进行解体检查和调整,更换到达磨损限度的零部件。同时对主要零件、部件的磨损情况进行测量和鉴定。三级保养由专业维修人员完成。
④设备的各级保养由各设备产权单位负责。
3、机械设备的修理
①小修:小修应结合保养进行。
②中修和大修按维修方案进行。
③机械设备的各类维修,均由由专业修理人员完成。
④工程部要做好《运转记录》,根据实际情况提出机械设备保养维修月度方案,将《机械设备使用报表》按每月26日报公司。公司监督检查以上修理执行情况。
五、机械设备的平安管理
1、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作正或驾驶执照,方可独立操作机械设备。不准擅自操作与操作证不相符合的机械设备。
2、驾驶员、操作人员先申请,经单位领导批准后,由材料设备管理部门安排在师傅指导下跟车学习,严禁未经考核合格的学员单独操作机械,运输机械驾驶学员上车须经平安科室批准。
3、外单位调入的驾驶员上车前其驾龄必须到达
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