522002[人员聘用与开发] 天津大学考试题库及答案 .pdfVIP

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人员聘用与开发复习题

一、单项选择题

1、当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工

从一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程就是(A)

A.内部提升B.内部竞聘C.内部调用D.主管推荐

2、分析企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培

训是否是解决问题的最佳途径,这是(A)层次的分析

A.组织B.任务C.人员D.岗位

3、影响组织招聘的外部环境因素不包括(A)

A.组织的战略规划B.宏观经济形势

C.法律法规D.劳动力市场

4、在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对人员

的资格要求来选用人员,这体现了人员甄选中的(A)

A.因事择人原则B.人职匹配原则C.用人所长原则D.德才兼备原则

5、下列哪种招聘方法的招聘成本相对较低(B)

A.校园招聘B.推荐C.借助中介机构D.发布广告

6、霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和

(B)A.理想型B.调研型C.完美型D.情感型

7、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量

(B)

A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力

8、无领导小组讨论的方法可以测评参试者的(B)

A.专业知识及解决问题的能力

B.沟通技巧、分析能力和人际影响力

C.对被招聘岗位的适应性

D.逻辑思维能力和创新精神

9、在校园招聘中,中效企业通常采用的招聘方式为(B)

A.直接到相关学校院系招人B.参加学校举办的专场人才招聘会

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C.派人到学校进行专场招聘会或宣讲会D.参加人才市场招聘会

10、招聘对组织的意义哪一项是错误的(D)

A.增强组织核心竞争力

B.增强组织创新力

C.增强组织内部的凝聚力

D.对组织形象的提升没有影响

11、要求受训者积极参与培训过程,通过亲身体验学会在工作中可能用到的某些

技能或行为的方法是(C)

A.在职培训B.角色扮演C.体验法D.案例研究

12、在笔试的技巧中,对归纳提炼出来的知识点,进行聚同去异,使之成为系

统的排列过程,此种方法称为(B)

A.归纳提炼法B.系统排列法C.“厚书变薄”法D.串联建构法

13、招聘工作的前提是(A)

A.人力资源规划B.培训制度设计C.薪酬体系设计D.组织文化建设

14、心理测验的测量对象为(B)

A.个体文化B.个体行为C.组织文化D.组织行为

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