- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XX公司
新产品、新技术开发项目立项决议
为推动公司技术进步,加大新产品、新技术开发力度,持续增强公司技术创新优势,提高公司产品得市场竞争力,经公司总经理办公会研究决定,同意《您的项目名称》项目立项。自2018年1月1日成立《您的项目名称》项目研发工作组,全面组织项目实施。项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组统一组织实施,各有关部门应在整个开发过程中给予支持和配合。
财务部应按照《高新技术企业认定管理办法》及《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》设置研究开发费用核算账目,实行专帐管理;技术中心应根据《新技
术、新产品开发管理制度》加强项目管理,保证项目顺利
实施。
特此决议!
XX公司2018年1月1日
PAGE
PAGE10
项目编号:11 密级:无
研究开发项目计划任务书
项目名称:您的项目名称
研究领城:先进应用软件技术承担部门:XX部门
项目负责人:某某
项目起止年限:2018年1月至2018年12月
XX公司
二〇一八年一月一日
(一)国内外概况和发展趋势:概括该类型项目的现状和发展趋势。(二)立项目的和意义:
(一)国内外概况和发展趋势:
概括该类型项目的现状和发展趋势。
(二)立项目的和意义:
1.目的
例举相应的目的。
2.意义
例举相应的意义。
(三)任务概述:
简要的概述一下相关的任务。
(四)项目达到的技术水平:
项目实施后达到国内同类产品技术水平,同时在关键技术上
达到国内领先水平。
二、项目主要研究开发内容、技术关键、技术路线、创新性。
(一)主要研究开发内容
(一)主要研究开发内容
(二)技术关键
(二)技术关键
技术关键和解决途径
技术关键和解决途径
(三)技术路线
1、
1、使用B/S结构开发,兼容多种浏览器。
2、数据库支持SQL
Server。
3、在技术路线上,本自建商城使用
ASP.NET等页面搭建技术进
行网页开发
,并运用EF连接数据库和动态网页相关联。建立网
站,以及自己的数据库,使得诸多信息可以及时的保存、更新,
可以更好更及时的了解商品的销售情况。
三、技术性能指标和预期成果形式
技术性能指标和预期成果形式:
技术性能指标和预期成果形式:
1、技术经济指标:
2、技术性能指标
(1)。
(2)。
3、预期成果
(1)XX
(1)XX软件一套
(2)软件说明书一套
(3)用户使用说明书一套
起止年月研发内容
起止年月
研发内容
阶段目标
XX 项目的需求分析
结合现有需求进行需求分析
与架构设计
2018年1月
与设计
1、产出系统需求文档
至2018年2
2、产出系统需求分析文档
月
3、产出数据库设计与接口设
计文档
2018年3月
根据设计文档进行详
1. 形成demo版本,进行测试
至2018年8
细设计、环境搭建以
2. 产出详细设计文档
月
及代码编码。
对产品进行版本优化形成试商业产品,向金融行业2018
对产品进行版本优化
形成试商业产品,向金融行业
2018年8月
与升级,进行全面功
推广
至2018年11
能测试,性能测试,确
月
保系统的可靠性。
对项目进行总结,完
完成项目总结,对项目结题
2018年12月
成项目结题
、项目的经费预算 单位:万元
经费来源预算
经费支出预算
科 目
企业自筹
预算数
科 目
材料费
预算数
0
政府拨款
燃料费
0
银行贷款
动力费
0
其 它
人员费
0
1.工资、薪金
0
2.津贴、补贴
0
3.奖金
0
设备费
0
1、设备购置费
0
2、设备租赁费
0
3、设备折旧费
0
中间试验费
中间试验费
0
产品试制费
0
引进软件、专利权、非专
利技术费
技术成果论证、鉴定、评审、评估、验收费
0
0
其它费用
0
来源合计
0
支出合计
0
年度
2017年
2018年
2019年
总计
年度资金使用计划
使用数
0
0
0
0
六、项目组编制情况及成员名单项目组编制情况:
Eg:该项目由我公司独立研究开发,公司技术部门成立了专门的项目小组展开对该项目的研发,并采用小组组长负责制,由小组组长XX全权负责项目的进度等事宜,本项目具有专职研发人员,由XX牵头,项目组立了健全的岗位责任制和有效的员工激励机制,通过实行优胜劣汰的原则,充分发挥了管理人才和技术人才的作用,提高了研发能力和水平,造就了一支创新型研发人才队伍。
项目主要成员名单:
姓名 性别XX 男
XX 男
单位技术部技术部
XX
XX
男
技术中心
七、项目汇签情况
项目负责人:
签字:
研发部审查意见:
负责人签章:
审查日期:2018年1月1日
财务部审查意见:
负责人签章:
审查日期:201
您可能关注的文档
- 高三数学二轮专题复习教案设计――立体几何.docx
- 高三数学教学进度表.docx
- 高三数学空间向量专题复习附答案.docx
- 高三数学试题2019.docx
- 高三数学学案之编制计划的原理与方法.docx
- 高三数学一轮复习单元练习题集合.docx
- 高三数学一轮复习教案第一时充分条件和必要条件.docx
- 高三物理33复习计算题练习.docx
- 高三物理34机械波习题.docx
- 高三物理备考方案.docx
- 2022-2023年上海市闵行区六年级上册期中语文试题及答案.pdf
- 2022-2023学年江苏省常州市武进区一年级上册数学期末试题及答案.pdf
- 2021新疆特岗教师招聘考试教育专业基础知识模拟题及答案三套.pdf
- 2021下半年四川教师资格证初级中学化学学科知识与教学能力真题及答案.pdf
- 2021-2022年山东青岛崂山区金家岭六年级上册期中考试语文试卷及答案(部编版).pdf
- 2020年山东公务员申论考试真题及答案-B类.pdf
- 2021-2022学年安徽六安霍邱县五年级上册语文期末试卷及答案.pdf
- 2022-2023学年河南省洛阳市洛龙区四年级下学期期末数学真题及答案.pdf
- 2022年内蒙古成人高考专升本艺术概论真题及答案.pdf
- 2021-2022年江苏省南京市高淳区六年级下册期末数学试卷及答案.pdf
文档评论(0)