人员招聘与配置复习题 .pdfVIP

一、判断题（10分，每小题1分）

1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘

是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（）

2．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优

点的观念。（）

3．岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训

均有关。（）

4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易

于掌握等许多特点。（）

5．刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效

率较高。（）

6．反射陈述多被滥用，因为这可以让主考官玩弄权力游戏。（）

7．人力资源地区结构是指人力资源在城镇与乡村的分布比例构成。

（）

8．人口总量越大，需要的基本生活消费品数量就越多。（）

9．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相

应责任的统一体。（）

10．从本质上看，人员使用过程与生产资料运用一样，是企业对员工所提

供的人力资源的消费过程。（）

二、单选题（20分，每小题1分）

1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。

A．招聘实施B．筛选C．录用

D．招募

2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。

A．绩效考评B．工作描述与工

作说明书

C．任务书D．薪酬计划

3．（）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的

资格要求来选择人员。

A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑

D．严爱相济

4．防止低效招聘，应该从（）做起。

A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道

D．培训

5．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源

经理完成招聘的过程。

A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘

D．职业介绍所

6．（）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出，

动态地反映出职务的特点。

A．组织结构图B．职务分布图C．资源结构图

D．业务流程图

7．（）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。

A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能

力

8．跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法

进行。

A．演讲B．座谈C．面试D．笔试

9．人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程。

A．企业B．个人