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一、 工作目标:
2006-2007学年度第二学期高一年级工作计划
以规范化、精细化管理为依托,明确目标管理,注重团队建设,着眼于教师和学生的长远发展,培养学生成人成才。
二、 主要工作:
(一)开学初,迅速稳步走上正轨,年级主任明确分工,按要求落实各项计划。
(二)狠抓教学、教研,以教师各项教育教学规范为载体,以举行各种达标课为依托,加大培养教师的力度。
(三)每周召开年级班主任例会、备课组长例会,突出班级、备课组两个协作体的功能。
(四)学生参与年级各项常规管理,继续加强规范化要求。
(五)创建书香年级,加强学生的文明习惯养成,对学生进行礼仪教育。
(六)引导教师走学习教研之路,多创造交流平台。
(七)做好资料、档案的积累归档工作,做到在总结中反思、在总结中提升。
三、 工作行政历:
高一年级工作行政历
周次 主要工作
1、召开年级主任会、班主任工作会、备课组长会、全体教师会,
安排本学期主要工作
2、制定本学期工作计划
3、优秀寒假作业展、作业不规范学生培训
1、各班课任教师协调会(希望生分包)
2、学生校容校纪检查
1、补弱班开班
2、新学期学生大会
3、各班班干部论坛
1、远足活动
2、新授课型教学达标课比赛
1、成人仪式
2、学生读书报告会
1、教师读书沙龙2、感恩教育
3、
1、进行教学常规检查
2、举行英语学科知识竞赛
1、召开部分“学困生”会议
1、突击检查学生中的违禁物品和与学习无关的书刊
1、组织期中考试
1、进行期中考试总结、召开全体教师、全体学生考试分析会2、试卷评讲课教学达标大赛
3、各班召开师生见面会
1、五一放假
2、组织英语学科知识竞赛
1、各班班干部论坛
2、组织评比年级十佳学生干部
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1、复习课教学达标大赛
2、召开备课组织会议,统一教学进度
1、收集整理年级各项文件2、进行教学常规检查通报
3、评选年级最受学生欢迎教师等荣誉
4、评选班级各项学生荣誉
1、做好期末考试的各项工作
1、做好学期末的各项工作
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