- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
工作分析系统:
销售总监工作分析表
表一:
从事岗位名字我的上级岗位名字
销售总监总经理
有无兼职
我的部门名字
无
销售部
下级的岗位
岗位任职资格要求
表二:
销售经理、销售员、品牌策划
年龄:28岁-45岁
学历:大学以上学历,市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业;具有五年以上从事销售管理工作的经验
婚姻状况:已婚
知识要求:熟悉企业业务和运营流程
能力要求:具有一定抗压能力,有较强的市场开拓和销售能力;具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,以往销售业绩良好;具有很好的人际资源和开发人际资源能力,与人力资源行业沟通良好。
其它要求:
重要性1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工作内容
参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标
控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门
参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行
定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
占用时间%
5%
30%
10%
5%
10%
15%
10%
5%
5%
5%
重要性
重要性
工作内容
占用时间%
1
员工考勤;(半个月更新并公告一次考勤异常,确保每月12日之前将考勤
记录提交至财务部。)
10%
工作分析系统:
工作分析表
从事岗位名字行政文员
从事岗位名字
行政文员
有无兼职
无
我的上级岗位名字
办公室主任
我的部门名字
综合办公室
下级的岗位
无
?
年龄:
?
学历:
?
经验要求:
岗位任职资格要求
?
婚姻状况:
?
知识要求:
?
能力要求:
表二:
?
其它要求:
员工薪资核算;(确保每月12日之前将薪资核算表提交至财务部。)
2 5%
员工社保、医保申报及费用缴纳;(每月15日之前缴纳完成。)
3 5%
新公司的注册、证照年审;(每年3月底完成。)
4 10%
书写编制行政文书并发放;(在规定时间内准确无误完成。)
5 10%
文件的收发;(在规定时间内准确无误完成。)
6 10%
领导安排的临时事务处理。(在规定时间内准确无误完成。)
7 10%
8
9
10
11
11
12
13
14
15
您可能关注的文档
最近下载
- 呼吸内科护理常规.pdf
- 非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2024)解读.pptx VIP
- 宁02J9 室外工程(建筑图集).docx
- 医疗护理技术操作规程.pptx
- 2024年生态环境部核与辐射安全中心招聘编制内人员历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解.docx
- 驾校训练场建设工程投标方案(技术标).pdf
- 2024-2025学年统编版(2024)小学道德与法治一年级上册(全册)教案及反思(完整版p138).docx VIP
- 网课章节答案《尊重学术道德 ,遵守学术规范》超星尔雅答案2023.pdf
- 科创KC510系列变频器使用说明书.pdf
- 初中英语必背的100个英语语法公式.pdf VIP
文档评论(0)