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《企业管理》试题一
____系____专业____级___班学号_____姓名_______
题号一二三四五总分
得分
一、单选题（共20题，每题1分，共计20分）
1、企业从事生产经营活动的主要目的是（）
A.盈利满足员工的各种需要B.
C.完成国家下达的计划任务满足消费者的各种需要D.
2、、以下是公司的经营决策机构的是（）
A.股东大会董事会B.监事会C.经理层D.
3、管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调（）。
A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性
4、现代企业制度的特征是（）。
A.产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开
B.经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单
C.责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学
D.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
5、按照（）可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。
A.决策层次B.决策问题的可控程度C.决策问题出现的概率D.问题的范围
6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理
的哪一个职能？（）
A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能
7、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是:（）
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
8、上下级关系的数量减少就能()
A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.对管理层次和管理宽度没
有什么影响
9、企业管理人员的来源可以采用外部选聘和内部培养两种不同的做法，从对企业长
期发展的影响来看，内部培养做法存在的主要问题是：（）
A.打击外部应聘人员的应聘积极性不B.利于企业骨干人员的稳定
C.不利于对选聘对象的全面了解引起同事不满并造成近亲繁殖D.
10、管理者由于能够决定对下属的奖赏而具有的影响力是管理者权力构成中的
（）
A．法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权
11、采取工作丰富化和工作多样化的措施，让职工经常体验到一些新的工作，感受
到工作的乐趣和挑战性属于（）
A.内在性激励B.外在性激励C.薪酬激励D.情感激励
12、（）沟通的优点是传递反馈快、信息量大、弹性大、亲切、双向、效果好。
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介
13、经营战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定，是对企
业未来成败的总体谋划是企业战略的（）特征。
A.全局性B.长远性C.纲领性D.风险性
14、人事战略属于（）。
A.公司层战略B.事业部战略C.经营单位战略D.职能层战略
15、把同类设备、工具、人员集中在一起进行类似的生产加工或服务活动，这种布
置属于（）。
A．工艺对象专业化B．产品对象专业化．定C位布置．混合布置D
16、平行移动方式的缺点有（
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