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中远集团青年创新创效活动论坛学术论文登记表

单位：青岛远洋运输公司2005

论文名称

虚拟经营模式对青远陆产企业经营的启示

论文作者情况

姓名

鹿麟

年龄

25

政治面貌

党员

学历

硕士

职称

职务

姓名

张培山

年龄

33

政治面貌

党员

学历

硕士

职称

中级

职务

经理

论

文

简

述

市场和竞争环境的变化，要求企业在整合自身现有资源的同时，具有高度的柔性和灵活性。目前，市场变化越来越迅速，市场机会稍纵即逝，单个企业把市场机遇迅速转变成现实的赢利能力的难度越来越大。企业间竞争环境的变化速度远远超过了企业自我调整、自我适应的能力，通过有效利用外部化力量，达到快速、敏捷的目标。企业间的动态合作与组织的虚拟化成为必然。

青远陆产企业间有着天然的资产联结，各业务板块间、各半块内企业间有着天然的虚拟化优势。以资产管理为纽带，承担所属陆产企业管理的青岛远洋投资发展有限公司，通过研究虚拟经营的理论，勾画出青远陆产企业虚拟经营的模式，为青远陆产企业的经营和发展构想出一条新的思路。

论文以青远陆产海运及海运相关业务单元为例，提出此板块内各企业间的虚拟经营模式。并提出将插入兼容式虚拟经营运用于青远陆产企业的人力资源管理和人才流动机制中。

本单位主管部门意见

签字（盖章）

年月日

所属团组织复核意见

签字（盖章）

年月日

上级主管部门意见

签字（盖章）

年月日

虚拟经营模式对青远陆产企业经营的启示

青远公司鹿麟张培山

一、虚拟经营时代的到来

虚拟经营的出现绝非偶然。随着世界经济的持续发展，工业化条件下的大规模生产以及高效生产方式的采用，商品种类日益丰富，买方市场日益到来。顾客在购买商品和服务时，有了更多的选择余地，消费品位随着购买心理的不断成熟而逐步提高，对产品和服务的多样化、精细化需求特征日益凸现，个性化需求趋势愈演愈烈。企业间的竞争压力加剧，需要面临来自某一区域、甚至全球企业的威胁，单个企业自身的竞争能力越来越有限，很难完全依靠自身的资源和能力在竞争中取胜。企业外部市场的变化越来越迅速，市场机会稍纵即逝，单个企业把市场机遇迅速转变成现实的赢利能力的难度越来越大。

这一系列的变化，要求企业在整合自身现有资源的同时，具有高度的柔性和灵活性，可以根据客户需求的变化迅速做出反应和调整。然而，目前企业间竞争环境的变化速度远远超过了企业自我调整、自我适应的能力，这既对产品生产、开发与服务提出新的、更高的要求，也对传统的组织与管理模式提出了挑战。为了适应环境的不断变化并在市场竞争中保持自身的优势，传统企业在进行内部资源和能力整合的同时，还必须不断突破自身资源与能力的瓶颈寻求外部资源(outsourcing)，通过有效利用外部化力量，达到快速、敏捷的目标。由此，企业间的动态合作与组织的虚拟化成为必然。据英国经济学家情报社和安达信公司的调查:在从传统商业结构到完全虚拟结构的一个连续区域中，基本或完全虚拟化的企业在2001年和2010年将分别占企业总数的13%和40%。

1、虚拟企业理论的提出和发展

虚拟经营模式是一种全新的组织和管理模式，对虚拟经营的认识、理解和研究，经历了一个不断深入的过程。对虚拟经营的研究始于美国国防部于1991年委托里海(Lehigh)大学的艾科卡（Iacocca）研究所组建一支联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色的研究。

1992年，美国机械工程学会名誉理事肯尼斯．普瑞斯（KennethPreiss）与史蒂文．戈德曼（StevenL.Goldman）、罗杰．内格尔（RogerN.Nagel）等合作完成了一份题为《21世纪制造企业的战略：一个工业主导的观点》的报告，首次提出了一种新的生产模式——以动态联盟为基础的敏捷制造(agilemanufacturing)，即以虚拟企业为基础的敏捷制造模式，具体来说就是以竞争能力和信誉度为依据，选择合作伙伴，为共同的利益，形成由两个或两个以上成员公司组成的虚拟企业，每个成员公司只能做自己