人文关怀方案.doc

??????????人文关怀方案

1、目的：

??为培养出更加阳光愉悦的员工心态；营造出更加和谐融洽的团队氛围；????????提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。

2、人文关怀的原则

??积极主动，创新满意；用心用情，融入点滴；承诺必行，忌走形式。

3、关怀对象

??员工关怀的对象覆盖企业内所有员工，按照员工成长历程和工作性质等要求对员工具有针对性、差异性及时间段的人文关怀。

4、关怀内容

1、工作关怀

?要求各部门直接领导每月主动与员工沟通一次，了解员工工作情况、生活困难，让员工感到亲切和温暖，提高员工的忠诚度。

2、健康关怀：

?员工工作压力较大，在自身身体健康上投入的精力不是很多，因此公司主管领导、综合管理部等都可将其作为关注点，建议每年组织一次全身体检。

3、家庭慰问关怀

?在春节、中秋节时，组织公司代表到具有代表性的员工家中进行家庭慰问，传递员工在公司良好表现的同时，表达对家属工作支持的感激，从而体现公司对员工的关怀。

4、生日祝福关怀

?在员工生日时，送上一张直接领导亲手签名的贺卡，包含了对员工的祝福以及鼓励和期望，同时建议也可以同过生日聚会等方式传递领导对下属的关注与关怀。

5、节假日福利关怀

?三八妇女节建议给女职员放假半日及发放节日福利；端午节、中秋节给员工发放相关福利补贴。

6、法定节日放假安排

?因目前是单休，法定节假日放假实际比国家法定节假日少放一天，建议执行国家法定节假日放假，目的是为了员工节假日可以多陪陪家人。

7、公司组织外出旅游

?主要是针对为公司奉献多年的员工及工作满一年且表现非常优秀者，公司每年组织一次，目的是为了充分调动员工的工作积极主动性，增加员工的归属感。

??人文关怀是一项润细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理人员、综合管理部门，一句简单的问候，一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分，通过实施人文关怀计划的实施，能够实现全员关怀习惯的塑造，形成公司特有的文化氛围。