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中小企业财务管理存在的问题与对策——以云南万兴隆集团油脂有限公司为例
中文摘要
当前，我国中小企业数量增长迅猛，但是中小企的发展之路却不是一帆风顺。这是由于企业仅仅一味的追求市场份额的占领和销售的量的提升，却忽视财务管理对企业发展的重要性，才会使企业出现了目标短期化，企业内部控制失效或是没有的状况。造成企业发展过慢的原因主要有以下两点：一是企业内部管理者对财务管理意识薄弱，管理方式陈旧，企业中的大部分经济活动主要由管理者去执行管理完成，导致企业内部控制环境失效，同时加大了企业融资难度，间接地影响了企业的发展水平。二是企业外部环境，国家相关的政策现今主要倾向于大型企业，造成中小企业在经济市场中
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