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仓库管理风险识别及分析和控
序号
过程
要素
风险分析评价
SO值
风险点
可能性
后果(严重度)
1
仓库管理过程
输入
来料点收单据数量与实物不致
6
10
60
2
帐物卡数量不统一
6
2
12
3
货品贴错标签或未标示
4
8
32
4
库存生产原料低于安全存量
4
2
8
5
用什么方法
盘点数据错误
4
4
16
6
帐本记录或计算错误
4
4
16
7
电子磅计量不准确
2
2
4
8
发错物料
2
4
8
9
秀过什么人
仓管员能力不够
4
8
32
10
仓库人员不够
2
8
16
11
输出
生产物料寻找不到
2
6
12
12
仓存数量不准确
2
4
8
13
货品混料
2
6
12
14
关键量测
盘点准确率未达标
2
6
12
15
如何做
未遵循库存管理原则
4
6
24
16
贮存环境记录未按实际温度填写
4
4
16
17
仓库货品整理规划不合理
4
2
8
制措施列表
文件编号:
等级
现有控制措施
对应的内部体系文件名称
效果评估
(是否有
效)
3
制定管理文件
产品防护与交付管制程序
1
可以接受
2
制定管理文件
1
可以接受
1
制定管理文件
1
可以接受
1
可以接受
1
制定管理文件
2
制定管理文件
培训管理制度
1
制定管理文件
1
制定管理文件
1
可以接受
1
制定管理文件
1
制定管理文件
1
可以接受
1
可以接受
1
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