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目录
第一章项目背景及需求分析15
第一节项目背景15
第二节项目需求分析25
一、项目概况25
二、项目需求25
三、服务要求35
四、技术支持36
五、质保及售后服务36
六、人员培训37
七、货物交接37
八、货物验收37
第二章项目组织机构及人员配置39
第一节项目管理方法39
一、资源横向集成原理39
二、系统原理40
三、多赢互惠原理40
四、合作共享原理41
五、需求驱动原理41
六、快速响应原理42
七、同步运作原理42
八、动态重构原理43
第二节项目组织机构建立46
一、项目组织机构的建立46
二、项目组织机构图46
三、部门职责47
第三节项目人员配备49
一、项目人员配备49
二、部门职责53
三、人员职责60
第三章人员管理88
第一节人员管理原则88
第二节项目人员管理95
一、目的95
二、范围95
三、项目支持95
四、问题、风险处理及工作贡献96
五、行为规范96
第三节人员管理方法98
一、分权管理98
二、漫步管理98
三、结果管理98
四、目标管理98
五、精心整理99
六、参与管理99
七、系统管理99
第四章项目管理制度101
第一节公司安全生产管理制度101
一、总则101
二、物资管理101
三、生产过程管理103
四、产品质量管理105
五、生产资源管理107
第二节设备管理制度109
一、发、变配电站管理109
二、仪器仪表管理110
三、防雷防静电设备管理111
四、停用生产设备管理112
五、生产设备报废管理112
六、备品备件管理112
七、备品备件库存管理113
第三节特种设备管理114
第四节设备安装管理116
一、设备进场前期工作安排116
二、设备安装过程管理117
三、设备的调试和验收119
四、设备安装人员管理120
五、设备安装质量控制办法121
六、设备安装施工费用的控制122
第五节运输管理制度122
一、总则122
二、货物通知、提货和装运122
三、商品运输、卸货与交接124
四、商品运输安排与申报124
五、运单的传递与统计125
六、运输费用收取125
七、奖惩管理规定125
第五章拟投入设施设备127
第一节拟投入的生产设备127
第二节生产设施管理129
一、设备使用制度129
二、设备维护管理制度131
三、电气设备管理制度135
四、设备的基本要求和操作纪律138
第三节生产设备维护和保养计划141
一、设备的维护与保养141
二、设备维修方式1
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