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目录
第一章项目理解及需求分析13
第一节对项目背景的理解13
第二节对项目建设单位的理解与分析28
第三节对项目建设目标的理解与分析29
第四节项目需求分析32
一、项目概况32
二、产品交付说明32
三、技术参数要求32
四、项目实施总体要求36
五、产品验收36
六、安装、调试37
七、维护服务和技术支持38
八、其他要求39
第二章项目组织架构及人员配备40
第一节项目组织机构40
第二节项目人员配置46
一、人员配置46
二、人员配备管理51
三、人员配置的制度化管理55
第三节岗位职责57
一、部门职责57
二、人员职责65
1
第三章项目管理制度95
第一节人员管理制度95
一、主要部门人员管理制度95
二、考勤管理制度100
三、奖惩制度105
四、职工培训114
五、考核制度118
第二节产品管理制度127
一、产品采购管理制度127
二、供应商管理制度130
三、产品入库管理制度147
四、产品运输管理制度149
五、产品质量管理制度151
第三节安全管理制度162
一、仓库安全管理制度162
二、运输安全管理制度165
三、施工安装安全管理制度171
第四节其他管理制度173
一、售后服务管理制度173
二、文件、记录、资料管理制度175
三、计算机系统管理制度176
四、安装、维修管理制度181
五、仓库卫生管理制度183
第四章产品采购方案185
2
第一节总体采购方案185
一、采购原则185
二、采购计划186
三、选择标准187
四、供应商总体管理原则189
五、总体采购流程190
第二节采购工作策划191
一、降低采购成本191
二、确保产品质量192
三、供货的及时性192
四、供应商管理193
五、协调好各部门之间的关系194
六、细化采购管理流程194
七、提高部门工作员工的业务素质和责任感194
第三节采购控制程序195
一、目195
二、适用范围195
三、职责195
四、定义196
五、措施和方法197
六、程序198
七、采购信息210
第四节产品入库管理215
一、入库215
3
二、贮存216
第五节不合格品管理216
一、目216
二、适用范围217
三、职责217
四、评审、记录217
五、纠正和预防措施218
六、其它219
第五章整体供货方案
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