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摄像机采购投标方案
目录
第一章项目理解及需求分析15
第一节项目背景分析15
一、高清摄像机15
二、高清及超高清摄像机的必要性22
第二节项目需求分析22
一、项目概况22
二、采购需求23
三、交货要求27
四、实施要求27
五、货物要求27
六、货物包装和发运要求28
七、运输及现场管理要求28
八、到货检验要求28
九、安装、调试及试运行29
十、验收要求30
第二章项目组织机构及人员配备32
第一节项目组织机构32
一、公司简介32
二、组织机构图32
三、部门职责33
第二节人员配备计划40
一、项目服务人员40
1
二、岗位职责43
第三节项目管理模式59
一、有效的管理原则59
二、建立和实施完善的管理服务体系61
三、培育高素质的员工队伍61
四、加强项目的管理61
五、实行时效工作制61
六、全天候服务62
七、建立人性化的服务标识系统62
八、加强员工培训62
第四节人员管理及员工培训63
一、工作人员管理63
二、人员配置原则74
三、人员服务质量的监控考核76
四、员工激励制度78
五、员工培训计划79
第三章项目实施承诺84
第一节供货质量承诺84
第二节项目实施进度承诺85
第三节项目规范实施承诺85
第四节项目完成承诺87
一、对合同条件的承诺87
二、供货时间承诺87
三、项目质量承诺87
2
四、合法合规承诺87
五、提交结算资料的承诺87
六、保修承诺87
七、服务承诺87
八、管理人员承诺88
九、和采购单位配合方面的承诺88
第五节项目人员承诺88
一、项目负责人承诺88
二、项目管理人员承诺90
三、技术人员承诺92
四、项目主要人员承诺93
第四章项目整体服务方案94
第一节项目总体计划94
一、基本内容94
二、营销理念及优势94
三、供货组织程序95
第二节项目服务计划97
一、服务要求97
二、服务重点98
三、质量服务99
四、供货方案100
第三节项目管理103
一、项目流程规范103
二、项目立项104
3
三、项目周期估算105
四、需求变更106
五、风险预警
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