【国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案(试卷号：2064)】.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

【国家开放大学电大专科《管理学基础》

2024期末试题及答案（试卷号：2064）】

国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答

案（试卷号：2064）一、单项选择（下列选项中只有一个答案

是最准确的，请将其序号填入答题纸上。每小题2分，共20

分）1．对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能2．在

制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一

点体现了计划的()特征。

A．效率性B．灵活性C．主导性D．目的性3．传统的目标

设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用

()。

A．参与制目标设定法B．专家目标设定法C．员工目标设

定法D．过程性目标设定法4．海尔公司原来以生产冰箱为主，

后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

A.一元化B．关联多元化C．无关联多元化D．复合多元化

5．管理者进行决策的第一个步骤是()。

A．拟定备选方案B．确定决策原则C．确定决策目标

D．识别问题6．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，

第1页共7页

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

常将有日思无日，莫待无时思有时。——《增广贤文》

单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏

平衡点是()。

A．25台B．100台C．125台D．12.5台7．赫茨伯格提出

的双因素理论认为，()不能直接起到激励的作用，但能防止人

们产生不满情绪。

A。激励因素B．保健因素C。成就因素D．效价因素8．管

理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称

俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，

努力营造一种人人放松的环境。

A．1-9型B．9-9型C．1-1型D．5-5型9．沟通的深层次

目的是()。

A．展示才能和影响力B．将信息传递给别人C．将工作布

置下去D．激励或影响人的行为10.管理人员在事故发生之前就

采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制

的最高境界，即()。

A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．局部控制二、

多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序

号填入答题纸上，多选或少选均不得分。每小题2分，共10

分）11．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。

A．生产力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度12.

梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

第2页共7页

良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》

常将有日思无日，莫待无时思有时。——《增广贤文》

A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非

正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法

可以提高效率13．组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有

如下性质：()。

A．多重性B．层次性C．单一性D．变动性14．确定组织

的宗旨应避免()。

A．抽象描述B．定量描述C．狭窄D．空泛15．直线职能

型组织结构比直线型和职能型都有优势，它()。

A．保持了集中统一指挥的特点B