23年中级经济师考试《工商管理》精选真题(附带答案).pdf

23年中级经济师考试《工商管理》精选

真题（附带答案）

1.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】:D

【解析】:

流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通

加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、

拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、

折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要

环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】:A

【解析】:

虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本

占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和

核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，

所以企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的二分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

【答案】:B

【解析】:

有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数

不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总

额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求

时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的

其他情形。

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投

资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】:A

【解析】:

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联

合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提

高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低

原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

5.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后

生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终

结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并

投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含

折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所

得税率为25%。

根据以上资料，回答下列问题：

(1)该项目的初始现金流量为（）万元。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】:D

【解析】:

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，

用负数或带括号的数字表示，包括：①固定资产投资；②流动资产投

资；③其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、

注册费用等；④原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固

定资产的变卖所得的现金收入。则本题中，该项目的初始现金流量为：

5500＋1000＝6500（万元）。

(2)该项目的每年净营业现金流量为（）万元。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100

【答案】:C

【解析】:

净营业现金流量的计算公式为：每年净现金流量（NCF）＝每年营业

收入－付现成本－所得税＝净利润＋折旧。则本题中，该项目的每年

净营业现金流量为：{2500－[100＋900＋（5500－500）÷10]}×（1

－25%）＋（5500－500）÷10＝1250（万元）。

(3)该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是

该项目的（）。

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

【答案】:A|C

【解析】:

内部报酬率是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。该指标反映投

资项目的真实报酬。内部报酬率的决策规则是在只有一个备选方案的

采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成

本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策

中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项

目