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中级经济师——工商管理模拟卷四（含答案和解析）

一、单项选择题

1、绩效考核的技术准备工作不包括（）。

A、选择考核者

B、绩效沟通

C、明确考核标准

D、确定考核方法

2、为了确定科学合理的绩效考核标准，必须充分注意一些问题，下列相关表述错误的是（）。

A、绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含糊不清，应尽量使用量化标准

B、对同一个员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准要有相应的变化

C、绩效考核标准必须具有固定性

D、绩效考核标准必须适度

3、根据一一对比法，下列员工绩效水平最高的是（）。

考核对象

赵某钱某孙某李某

比较对象

赵某0-++

钱某-0+-

孙某-+0-

李某+++0

获高次数1231

A、赵某

B、钱某

C、孙某

D、李某

4、绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。

A、比较法

B、关键事件法

C、民主评议法

D、书面鉴定法

5、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。

A、平衡计分卡

B、标杆超越法

C、人员核查法

D、关键绩效指标法

6、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立

与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A、平衡计分卡

B、目标管理法

C、标杆超越法

D、关键绩效指标法

7、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、

工作转换、培训等，这属于绩效考核的（）功能。

A、管理

B、学习

C、激励

D、沟通

8、绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境，它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识，

努力工作，从而提高工作效率。这体现了绩效考核的（）。

A、激励功能

B、学习和导向功能

C、监控功能

D、增进绩效的功能

9、下列薪酬制度中，能够激励员工的长期化行为，同时风险更大的是（）。

A、利润分享计划

B、持有股票

C、股票期权

D、绩效奖金

10、在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情

况下，组织额外给予的一种奖励与认可称为（）。

A、特殊绩效认可计划

B、月/季度浮动薪酬

C、绩效调薪

D、绩效奖金

11、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬

制度设计的（）原则。

A、量力而行

B、个人公平

C、内部公平

D、外部公平

12、企业制定薪酬制度的过程中，当确定薪酬策略完成后，紧接着应进行（）。

A、工作分析

B、等级划分

C、市场薪酬调查

D、职位评价

13、下列人力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。

A、转换比率分析法

B、人员核查法

C、马尔可夫模型法

D、管理人员接续计划法

14、某企业现有销售经理15人，预计明年将有2人提升为销售总监，退休1人，辞职2人，解聘2人，

降职1人。此外，该企业明年将从外部招聘3名销售经理，从业务主管中提升3人为销售经理。采用管

理人员接续计划法预测该企业明年销售经理的供给量为（）人。

A、10

B、12

C、13

D、17

15、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。

A、规划的性质

B、规划