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学校财务部工作总结

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目录

工作概述

预算管理

资金管理

会计核算与报表编制

内部控制与风险管理

人员培训与团队建设

01

工作概述

资金管理

参与学校年度预算编制，严格执行预算，确保收支平衡。

预算编制与执行

财务报告与分析

收费与退费管理

01

02

04

03

规范收费与退费流程，保障学生权益，提高学校收费效率。

完善学校资金管理体系，确保资金使用合规、透明。

定期出具财务报告，分析财务状况，为决策提供数据支持。

强化预算管理，提高资金使用效益；优化收费流程，提升服务质量。

经验

应对突发事件能力有待提高；需加强与其他部门沟通协调。

教训

加强内部控制

完善财务管理制度，防范财务风险，确保资金安全。

推进信息化建设

运用信息技术手段，提高财务管理效率和服务水平。

深化预算管理改革

参与预算编制过程，强化预算执行力度，提高预算绩效。

提升队伍素质

加强业务培训，提高财务团队专业素质和执行力。

02

预算管理

预算编制

严格按照教育部门预算编制要求，结合学校实际情况，科学、合理地编制年度预算。

预算执行

加强预算执行力度，确保各项收支符合预算安排，提高资金使用效益。

预算监控

定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取相应措施进行整改。

03

02

01

预算调整原因

针对学校发展过程中出现的新情况、新问题，对预算进行适时调整，以满足学校实际需求。

调整程序与原则

遵循教育部门预算调整规定，按照公开、透明、合理的原则进行调整。

优化措施

加强预算绩效管理，实施项目库管理，推进预算信息化建设，提高预算管理水平。

规划依据

参考本年度预算执行情况和学校发展需求，为下一年度预算编制提供依据。

规划重点

优先保障教育教学、科研、基本建设等方面的资金需求，着力提升学校核心竞争力。

规划实施

加强与学校各部门的沟通协调，确保下一年度预算规划的科学性和可行性。

03

资金管理

学费、政府补助、社会捐赠等。

收入来源

教职工薪酬、教学设备购置、基础设施建设等。

支出结构

确保资金收入与支出保持动态平衡。

收支平衡

1

2

3

分析实际支出与预算的差异，评估预算制定的合理性。

预算执行情况

评价资金在教育教学、科研等方面的投入产出比。

资金使用效益

提高闲置资金使用效率，如定期存款、理财产品等。

闲置资金利用

完善资金审批、核算、审计等内部控制制度，防范财务风险。

内部控制体系

建立风险识别、评估、监控和报告机制，确保资金安全。

风险管理机制

加强与教育、财政等部门的沟通，确保资金使用符合法规政策要求。

外部监管合规

04

会计核算与报表编制

核算制度完善

修订和完善学校财务核算制度，规范核算流程，确保核算工作合规、准确。

核算准确性提升

加强财务核算人员培训，提高核算准确性和效率。

核算系统升级

优化财务核算系统，提高核算自动化水平，减少人为操作失误。

03

报表编制效率提升

推进报表自动化编制，减少人工编制环节，提高报表编制效率。

01

报表模板优化

完善报表模板，统一报表格式，提高报表编制规范性。

02

数据准确性保障

加强数据审核，确保报表数据真实、准确、完整。

审计问题梳理

总结上年度内外部审计发现的问题，明确整改方向。

整改成果反馈

定期向学校领导及相关部门反馈整改成果，持续改进财务管理工作。

整改措施落实

针对审计问题，制定整改措施并严格执行，确保问题得到有效解决。

05

内部控制与风险管理

定期梳理业务流程，识别潜在财务风险，如资金安全、税收风险、舞弊风险等。

风险识别

运用定性和定量方法，对识别出的风险进行评估，确定风险级别和影响程度。

风险评估

针对不同风险，制定相应的应对措施，如加强资金监管、完善税收筹划、开展反舞弊培训等。

应对策略

01

02

03

监督检查

定期开展财务专项检查、内部审计等工作，对内部控制执行情况进行监督。

问题整改

针对检查发现的问题，制定整改措施并督促落实，确保问题得到及时解决。

成果展示

通过整改，提高财务管理水平，降低财务风险，为学校发展提供有力保障。

06

人员培训与团队建设

培训计划制定

培训课程安排

培训效果评估

团队协作能力提升

通过团队活动、项目合作等方式，提高了团队成员之间的协作能力和默契度。

团队文化培育

积极倡导“团结、奋进、创新、务实”的团队文化，增强了团队凝聚力和向心力。

团队荣誉获得

在学校内部及外部比赛中，财务部团队多次获得荣誉，提升了团队形象和知名度。

人才引进策略

根据财务部业务发展需求，制定合理的人才引进策略，优化人才结构。

员工激励机制

完善员工激励机制，通过晋升、薪酬、奖励等措施，激发员工工作积极性和创造力。

培训与发展计划

制定长期的员工培训与发展计划，提升员工综合素质和业务能力，为财务部未来发展提供人才保障。

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