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中央企业境外项目安保方案
(参考模板,本模板所有内容均需填写,请勿修改格式
或缺少内容)
一.项目概况
简要描述项目基本情况,包括但不限于:项目背景、所
在地区、规模、人员数量、作业类型等。
二.项目周边风险评估
.1项目所在地及周边概况
描述项目所在地的政治、经济、地理、社会人文、宗教
信仰、文化习俗、社区部落等信息。
.2影响安全的主要势力分析
识别并描述可能影响项目的主要利益相关方和势力(如
军队、部落、社区、非政府武装力量等),并结合项目可能
受到的影响进行分析。
3主要社会安全威胁和风险评估
根据周边安全风险来源,从发生频率、后果等多个方面,
识别并确认面临的主要安保威胁。
三.安保管理措施
1政策与目标
结合项目实际和管理要求,建立安保管理目标和指标。
2组织机构与职责
描述项目设立的安保管理组织机构,落实各层级、各岗
位安保管理职责。明确项目经理是安保工作第一责任人,层
层压实管理责任。
3培训
根据项目面临的安保风险和岗位职责要求,针对高层管
理岗、现场管理岗、专职管理岗及操作岗等不同岗位,明确
不同岗位安保培训要求,建立培训矩阵。
雇员本土化要求
结合项目实际,提出本土化用工计划,最大限度使用当
地人员,严格控制中方人员数量,降低暴露风险。
物防、技防设置
结合项目所面临的具体风险,详细阐述项目办公地点、
作业现场及营房驻地等场所的物防和技防设置情况,包括但
不限于以下内容:周界安防设置;出入口通道控制;内部分
区;重要房间的防盗门、金属防护门等设置;安防照明;视
频监控及入侵监测系统设置;报警系统;避难所配置等。
.6安保人员配置
阐明安保人员的数量及配置(包括武装安保人员和非武
装安保人员),包括安保人员在不同区域的设置、安保人员
的装备配备、周边警戒巡逻安排、快递反应部队的设置以及
应急增员力量安排等。
.7人员出行管理
阐述项目人员外出管理程序。管理程序应覆盖人员流动
的各个环节,包括出行审批、路线选择、所需车辆、安保护
卫、行程报告、逾期未归时应急安排等。
.8应急管理
根据项目面临的具体风险(如政局动荡、恐怖袭击、绑
架劫持、治安风险等),简述应急管理机构情况、各类专项
应急预案情况,以及应急物资保障情况等,各类专项应急预
案作为附录。专项应急预案应包括极端情况下中方人员紧急
撤离预案和人员无法撤离时就地待援预案。
.9审计与检查
简述项目安全检查制度、审核安排,考核奖惩制度等。
附录
本部分应包括各类支持性的项目安保管理制度、图表、
风险评估报告、专项应急预案等。包括但不限于以下内容:
(1)项目安保管理制度
(2)营地、生产作业区等安保措施配置图
(3)安保协议条款证明
(4)风险评估报告
(5)各类安保专项应急预案(政局动荡、恐怖袭击、
绑架劫持、治安风险等)
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