国开作业《管理学基础》管理实训：第六章模拟头脑风暴法进行决策参考（含答案）365.pdf

(一)基于企业内部与外部的视角谈可转换可赎回优先股1、内部视角对于企业自身来

说:应当根据是否即将履行义务以及履行义务的类型来选择将优先股公允价值变动计

入当期损益还是其他综合收益。企业应当根据以下三种情况进行不同的选择,1当企业

判断近期内不会履行相应的优先股转换或者赎回的时候,其公允价值变动应计入其他

综合收益。2当企业判断近期即将履行优先股转换为普通股时,其公允价值变动也应当

计入其他综合收益。以上两种情况在实际发生时,优先股的公允价值变动其实是不会影

响到企业当期利润的也不会影响到企业现金者3、当企业判断近期内将要履行回优先

很时,其公允价值变动应当计入当期损益,企业用于赎回的现金必然会影响到当期的利

润以及现金流。这样的做法不仅符合会计实质重于形式的要求也让财务报表信息的披

露更近符合企业真实财务状况2、外部视角按照现行会计准则来说,可转换可赋回优先

股公允价值变动实在税前列支并且影响当期损益的,那么对于外部信息使用者来说,首

先在对企业进行绩效评价的时候,应当仔细分析企业财报以及各项数据,不要让直观的

那些数字影响自己的判断。按着,在对企业做价值评估的时候,就应当选取合理的估值

方法遐免受到如同优先股公允价值变动的影响。另外,按職国际会计准则现在的发展趋

势,如果将来允许企业自己选择到底是将可转换可赎回优先股公允价值变动计入当期

损益还是其他综台收益的话勢必会给企业形成一定的盈余管理的空间,我们应当时刻

警惕防止不小心掉入陷阱当中(二)从财报數据到企业实际1、由行政开支看股权激勋，

从招股说明书以及小米集团2018年年报来看,公司从2015年开始就一直在实行股权

激励政策,2018年尤为明显。具体数据如下表所示:小米在2018年年报中有说到:2018

年行政开支数额如此之大主要由于一次性的以股份为基础的薪酬所致,由于公司业务

扩张需要扩大公司行政管理层人员规模以及行政管理人员薪酬的增加导致了行政开支

的急剧上升,本文结合小米自身独特的双层股权架构,分析了如此大股权激励规模产生

的原因:1、前文提到不同投票权架构一方面其实对管理层有着极强的激励作用,因为公

司业务扩张或者内部的需要,管理层往往会因此到处招贤纳士,不断地扩大自己的管理

团队来谋求企业更好的发展。2、通过股权激励这种方式,保留住对于企业来说弥足珍

贵的管霧人才。3、可能是管理层自身利益驱使,不排除管理层利用行政支出分享本年

度企业的收益或借机扩大自己的持股比例。4、不持除管理层为了企业更好的发展而利

用行政支出来避免分配股利从而将本来应当分配的那部分资金用来継续投资。2、从损

益表数据映射出的小米模式在剔除了可转換可赎回优先股公允价值变动影响之后我们

可以看到,相较于2017年,公司各方面加速发展了1年之后,经营利润却从122亿迅速

减少到12亿,突降900%。其中两个变化大的数字似乎向所有人诠释了那独特的”小

米模式”。行政开支与2017年相比,增加了将近109亿,在本文看来这种现象正是小

米采用的双层股权结构所致,无论是管理层是为了谋求自己的利益或者谋求企业更好

的发展又或者是企业业务扩张所需,如此大规模的股权激励让我们不得不由此联想到

小米的不同投票权架构模式,另外,研发开支也比2017年增加了大概26亿这个数字让

我们更好地认识了小米的商业模式,依靠持续不断的大规模的研发投入从而拿握新的

核心的产品技术,将生产和物流环节进行外包,再凭借良好的硬件悄售和越来越多的客

户群体再进行多元化发展。既然双层畿权结构导致了股东投票权比例严重失衡,企业就

应当改变传统的内控机制,形成一个新的内部监督系统。例如:建立一种新的机制,在新

机制内实行一股一票的投票表决方式。如果超过半数的股东一致认为董事会刚刚通过

的议案不可行的时候可将议案重新放到新的机制里重新投票表决。2、对管理层实行新

的业绩考核制度企业应当形成一套完善的针对管理层的考核制度,其中制度里应当有

相应的考核标准去评价管理层的所有决策是否有利于公司今后的发展,是否侵占了大

部分最东的利益,同样的,新的业绩考核制度下也实行一股一票的投票机制,每一年都

应当对管理层进行考核,如果考核过后超过半数的股东认为管理层的一年以来的决策

对企业或者大部分股东不利,又或者管理出现了严重的问题等等,股东们有权力对管理