工作目标化之SMART法则课件.pptx

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工作目标化之smart法则课件

SMART法则概述

具体化(Specific)

可衡量(Measurable)

可达到(Achievable)

现实性(Realistic)

时限性(Time-bound)

SMART法则的实践与运用

SMART法则概述

Specific

目标需具体、明确,不笼统、不模糊。

Measurable

目标可量化,以便于评估和衡量进展。

Achievable

目标可实现,不过于容易或过于困难。

Relevant

目标与个人或团队的工作职责相关。

Time-bound

目标需设定时间期限,以便于评估进度和及时调整。

SMART法则最初由美国管理学家彼得·德鲁克提出,他强

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