团队管理过程发展的五个阶段课件.pptx

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团队管理过程发展的五个阶段课件

阶段一:组建期

阶段二:磨合期

阶段三:规范期

阶段四:执行期

阶段五:调整期

目录

CONTENTS

阶段一:组建期

根据组织战略和业务需求,制定明确的团队目标。

制定团队目标

分配工作职责

制定工作计划

根据团队成员的能力和特长,合理分配工作职责,确保团队目标的实现。

制定详细的工作计划,明确各项任务的进度和完成时间,确保工作有序进行。

03

02

01

明确团队的核心价值观和文化氛围,强调团队协作、创新、高效等积极元素。

确定团队文化

通过培训和引导,使团队成员了解并认同团队文化,增强归属感和凝聚力。

培训与引导

建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的交流

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