招聘管理流程图.docVIP

招聘管理工作流程

内部招聘工作流程

总经理审批行政人事部制定内部招聘计划通过不通过进行员工录用报总经理审批行政人事部与人员需求部门作出录用决策行政人事部组织相关人员对应聘人员进行面试行政人事部收集应聘人员资料，并进行初步审核制定招聘计划实施内部招聘同意行政人事部根据招聘计划向内部发布招聘信息、应聘条件及要求。部门推荐、员工应聘或从储备人才中挑选发布录用通知

总经理审批

行政人事部制定内部招聘计划

通

过

不通过

进行员工

录用

报总经理审批

行政人事部与人员需求部门作出录用决策

行政人事部组织相关人员对应聘人员进行面试

行政人事部收集应聘人员资料，并进行初步审核

制定招聘

计划

实施内部

招聘

同意

行政人事部根据招聘计划向内部发布招聘信息、应聘条件及要求。

部门推荐、员工应聘或从储备人才中挑选

发布录用通知

人员需求部门接受录用人员

结束

（二）外部招聘工作流程

行政人事部根据年度招聘计划与人员需求情况制定具体招聘工作计划。筛选简历发布招聘信息制定招聘

行政人事部根据年度招聘计划与人员需求情况制定具体招聘工作计划。

筛选

简历

发布招聘

信息

制定招聘

计划

行政人事部根据岗位性质，选择合适的媒体，发布招聘信息。其途径分为：网络、报刊、同行推荐、猎头。

根据岗位要求筛选合适的求职者简历

行政人事部收集应聘人员简历

行政人事部通知求职者面试

报总经理审批行政人事部组织相关负责人对求职者进行复试。行政人事部对求职者进行背景调查。行政人事部根据岗位要求与面试题目对求职者进行初试。员工录用组织面试

报总经理审批

行政人事部组织相关负责人对求职者进行复试。

行政人事部对求职者进行背景调查。

行政人事部根据岗位要求与面试题目对求职者进行初试。

员工

录用

组织面试

不合格

合格

报总经理审批

员工录用：办理入职手续

重新进行简历

筛选