机械工厂生产安全重要风险管控措施.pdf

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机械工厂生产安全重要风险管控措施

摘要:机械制造业企业的发展需求非常明显,它们的产品种类繁多,需要采用先进的

技术来满足客户的需求。为了确保生产的质量,以及员工的安全,这些企业必须严格遵守各

项生产流程,并且精确控制机器的运行。随着科技的发展,机械制造企业的安全生产管理水

平不断提升,但仍有一些企业存在着安全意识薄弱、制度缺失等问题,导致了安全事故频发,

严重影响了工人的生命安全,这与现代企业的安全生产管理思想相悖。在新的环境下,为保

证公司长远发展,必须加强安全生产。

关键字:机械制造;生产现场;安全管理

前言:

要想在激烈的市场竞争中保持有利地位,就必须强化日常安全管理。目前,很多企业都

采取了浅显的安全管理方式。很明显,如果采用了这种形式,就会在防止安全事故方面起到

消极作用。为保证机器制造业的安全运行,必须对机器制造业的工作环境进行全面、彻底的

安全检测。因此,如何保证设备的安全运行,提高设备的利用率,就成为了机器制造业面临

的一个难题。

一、机械制造安全生产管理的重要性

机械制造业是我国国民经济和国民经济发展的重要部门,其安全生产的职责也是十分重

要的。为了确保机械制造企业的安全运营,应当充分考虑行业的复杂性、员工的健康状况、

相关的法律法规和政策要求,并采取有效措施来提升企业的内部安全生产管理水平。在我国,

对机械制造业的安全生产工作提出了更高的要求,并提出了相应的对策。

二、机械制造企业安全生产管理过程中存在的问题

2.1安全管理制度不完善

制度是机械制造业标准化生产的基本保证。“无规矩不成方圆”,企业在对安全生产进

行管理时,若没有建立健全的管理体系,就会造成安全管理内容的混乱,造成风险事件的频

繁发生。总体而言,机械制造公司的生产流程比较复杂,在不同的生产线上,安全管理的重

点和难度都有很大的不同,因此需要针对人员、设备和生产流程分别制定安全管理的规定。

因为管理体系的不健全,很多安全管理内容并没有被融入到体系之中,而现行的体系也存在

着内容粗糙、适用性差的问题,这使得管理体系的功能受到了极大的削弱。

2.2应急管理存在漏洞

在一家工业企业的生产过程中,安全应急管理是一个比较复杂的系统工程,这种管理工

作的发展,不但可以提升生产和制造过程中的风险反应效率,而且还可以增加安全事故造成

的财产和人员损失,并将伤亡概率降到最低。然而,一些企业在面对有关的安全检查时,只

会说出一些言过其实的话,而这些企业却完全不遵守法律,也没有进行任何的训练。在生产

现场,从危险作业的安全措施、检查作业的预防、危险化学品的处理、紧急器材的运用等方

面,都是预防安全事故的有效途径。

2.3安全管理与维护机制不健全

造成这一问题的最大原因是,没有制定出一套科学的机械设备维修制度。在实际开展设

备维修与维修的过程中,工作中还存在着主次不明确、对细节没有把握的问题,因此,不能

将机械设备维修工作的效果完全发挥出来。除此之外,机械制造企业还应建立健全的监管体

系,定期对其进行检修和维修,一旦出现了问题,要立即找出负责人员,然而,在具体的落

实过程中,仍有很大的问题,例如,部件检修工作流于形式,检修记录不详尽,这些都将会

造成极大的安全隐患。由于机械生产和加工装备的整体成本比较高,因此也就更要求建立起

一套科学的维护体系,因此,在机械生产和加工企业中,必须加强对进口的精密装备的管理,

但是,一些操作员并没有遵守有关的规定,或是没有认真地阅读维护手册。

三、机械制造安全生产工作开展的策略

3.1优化安全生产管理的评分方式

目前,我国机械制造业企业对安全生产的重视程度较高,但在实际生产中,仅仅依靠监

管与协调还远远不够。工作成果已经得到了检验和认可,所以有必要建立相应的打分准则。

真正的检验和打分程序要求进行多重检验。为了更好地反映生产的实际要求,在检验与评价

中,评价指标必须被不断地修正。

3.2建立健全安全生产管理制度

规章制度是所有安全生产管理工作的根本,只有健全了规章制度,才能保证有关工作的

顺利进行。在机械制造企业的安全生产管理体系中,应当包括以下三项内容:1.建立了一套

安全生产业绩考核体系。调动管理者、工人共同参与的安全生产管理;2.生产过程中的安全

问题。对机器操作过程进行严格的标准化,降低危险事故的发生概率;3.安全人员的管理工

作和职责。要对下级职工和经理的管理职责和职责有一个清晰的认识,防止责任互相推卸。

3.3提升安全管理人员以及维修人

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