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优秀店长之管理能力提升课件.pptx

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    优秀店长之管理能力提升课件

    目录

    contents

    店长角色定位与职责

    团队建设与管理

    销售策略与技巧

    门店运营与管理

    市场竞争与应对

    店长自我管理与提升

    01

    店长角色定位与职责

    店长是门店的核心，需要带领团队共同完成销售和运营目标。

    团队领袖

    在门店运营中，店长需做出及时、准确的决策。

    决策者

    店长需协调各方面资源，包括员工、顾客、供应商等，确保门店顺利运营。

    沟通桥梁

    1

    2

    3

    制定销售计划，组织促销活动，提高门店销售额。

    销售管理

    招募、培训、激励员工，提升团队整体素质。

    人员管理

    负责商品陈列、库存管理及采购建议。

    商品管理

    能够影响和激励团队，调动员工积极性。

    领导力

    有效沟通协

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