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房屋维修工程施工目标

一、质量目标：

确保质量合格，利用自身特有的各种优势、施工经验、

先进技术、设备能力，保证工程质量。公司要求工程项目经

理部严格执行公司的质量方针目标，工程全过程的施工管理

严格按照ISO9001质量体系运行操作，不遗余力地做好每一

个细节工作，把质量放在首位，确保工序保分项，分项保分

部，分部保工程一次性全优。工程的最终质量目标是：合格

率100%，确保优良目标。

二、工期目标：3个月

公司一贯坚持“质量第一，信誉至上”的原则，结合公

司同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、

设备能力，根据本工程的实际情况和招标文件精神，达到业

主要求的施工工期3个月。将按期完成施工任务，确保优质

快速地建成本合同工程，使建设单位按时投入使用。

三、安全目标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，监

督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第

一，预防为主”的方针，并严格按照建设部的要求，做好安

全预防工作，达到无死亡，无重伤、无火灾、无中毒、无倒

塌的标准，轻伤频率控制在0.1%以内，无重大机械设备事故，

达到“安全施工标准化现场”要求。

四、文明施工目标

成立以项目经理为首、各有关项目部成员、各班组长参

加的“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文

明施工管理工作，设立安全文明施工监督办，全面负责项目

的现场文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的《建筑法》，

本工程将严格按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的

要求进行管理，达到文明工地十二条要求。在施工现场总体

规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、施工

时间安排作为一项重要任务来抓，保证良好的周边环境。结

合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，

确保文明施工。

五、治安消防目标

公司对该工程消防意识特别重视。特成立现场治安消防

管理小组，在施工中施工现场的治安消防管理工作始终贯彻

“预防为主，防消结合”的工作方针，认真执行《中华人民

共和国消防条例》、建设部15号令(即《建设工程施工管理

规定》)及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和

施工管理计划。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防

队组织，使防火工作与生产任务紧密结合，杜绝火灾事故，

有效落实防火措施，严防各类火灾事故发生，达到与当地治

安、消防部门签订的责任书要求。

六、工程造价成本控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过

优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的

施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协

调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业

主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工

组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推

进；从图纸设计、材料设备选型，现场施工组织、管理、协

调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、

加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，

避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本

和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的

工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良

好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有

利。