- 1、本文档共38页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亨威集团绩效管理实操手册课件
绩效管理概述绩效管理体系设计绩效管理实施步骤绩效管理工具与方法绩效管理案例分析绩效管理常见问题与对策contents目录
01绩效管理概述
绩效管理是一个系统性的过程,它包括设定目标、制定绩效评估标准、持续的绩效指导和反馈,以及定期的绩效评估和奖励。绩效管理的定义有效的绩效管理可以帮助组织实现战略目标,提高员工的工作效率和满意度,促进个人和组织的共同发展。绩效管理的重要性绩效管理的定义与重要性
绩效管理的目的是通过明确的目标和期望,使员工了解自己的工作应当达到的标准和要求,从而提高工作质量和效率。公平、公正、公开、激励、沟通、反馈是绩效管理的基本原则,它们确保了绩
文档评论(0)