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如何打造一个成功的文化产业集聚区

——以浙江横店为例

曾经的横店是个不起眼的小镇，没有名胜古迹，也没有独特的自然风光。1996年导演陆川为拍摄《鸦片战争》在此搭设了一条广州街，电影上映后，横店一炮而红，此后的20多年间，横店敏锐的抓住了影视文化产业的发展机遇，不断壮大发展。如今，横店影视城已成为集影视、旅游、度假、休闲、观光为一体的大型综合性文化产业集聚区。成为全球规模最大的影视拍摄基地，被国外媒体称为“东方好莱坞”，是中国影视文化产业的一张名片。

然而，与横店的成功相对，近几年来中国文化产业集聚的发展高歌猛进，但同时一系列严重问题也日益凸显。我国许多地区的影视城、主题公园、艺术园区等文化产业集聚区的发展都面临着经营不善而深陷寒冬的困扰，行业洗牌如秋风扫落叶。虽然横店的成功无法复制，但其经验一定可以给我国的文化产业集聚带来一些启发，笔者将以横店为例，浅析一个成功的文化产业集聚区是如何打造的。

首先，横店作为一个成熟的影视文化产基地，配套设施非常齐全。它将整个城市都建设成为一个完备的影视产业配套及后勤服务基地，全面整合影视，旅游和服务资源。2000年开始，横店宣布所有拍摄基地免收场租费，并为前来拍摄的剧组提供从场景搭建、道具制、设备租赁、演员中介到餐饮、住宿、娱乐设施等一系列配套服务。这类配套服务，使拍摄方和上下游各类企业的成本得以降低，节约了交易费用，因此吸引大批剧组前往。这一模式使横店摆脱了依靠租金维持运营的单一模式，并带来极为可观的收入。

横店的创新能力和旅游产品开发能力持续进步。横店利用影视元素和大片诞生的影响力，从2004年开始相继开发了一系列与知名影视作品的实景节目。这些节目在不断地演出过程中，成为游客喜闻乐见的经典文化旅游产品，也成为了横店的一个重要创收项目。此外，横店还建设了一座大型影视主题公园梦幻岛，其中融汇了历年来在横店拍摄的著名影视作品，高科技元素的增加，使得这座主题公园集观赏性，娱乐性，参与性于一身可以说是文化与科技结合的成功典范。横店立足于影视产业不断的创新并开发旅游产品，从而形成了一个较为完整的文化产业链，把影视产业的附加价值开发的淋漓精致，扩大了影响力的同时也取得了巨大的经济效益。

第三，是横店因地制宜，充分发挥了地缘优势。曾经的横店，是一个“抬头望见八面山，薄粥三餐度饥荒”的贫穷偏僻的小山村，或许很难想到这样的地方能有什么地缘优势。可正是因为横店地处偏远之地，反而成为它土地成本低的资源优势，土地的廉价，使得横店可以大刀阔斧的修建后来的各种建筑面积巨大的圆明新园等气势恢宏的宫殿。此外，横店根植于著名的建筑之乡—东阳，大批廉价而优质的建筑，木工等工艺与人才资源为横店影视基地的建设提供两人才支持。正是建设者能够充分因地制宜的来发挥横店的地缘优势，才为横店的快速发展奠定了基础。

最后，笔者认为，横店影视文化产业集聚的发展模式总的来说，就是以服务于全国乃至全球的影视拍摄为基石，而展开的“上游的影视制作产业+下游的影视旅游产业”的延伸发展。同时，这种产业集聚模式的成熟发展还带动了当地服装，木雕等当地传统产业的再次繁荣，推动了当地生态坏境的治理和改善，横店影视文化产业集聚效应的发展可谓是一举多得。

从和横店发展模式的对比中，我们或许可以看出众多文化产业园失败的根本原因。园区功能定位不清，产业同构明显，服务配套设施不完善，高端创意人才匮乏，没有文化内核等问题似乎已经是我国文化产业集聚的通病，许多文化产业集聚区的创立都没有认真思考过自己的优势与劣势以及未来的园区定位等问题，一股脑的响应政策跟风潮流，以至于建立之初的热闹过后，很快陷入了瓶颈期的困顿。横店的发展模式，值得每一个文化产业园的建设者去用心学习。