哈佛经理会议准则与会议过程.pptx

哈佛经理会议准则与会议过程单击此处添加副标题稻壳公司汇报人：

目录01哈佛经理会议准则02会议过程

哈佛经理会议准则01

会议目的提高决策效率促进团队合作增强沟通能力提升管理水平

会议准备确定会议主题和目标制定会议议程和时间表邀请与会人员并通知会议时间、地点准备会议资料和设备，如投影仪、白板等安排会议场地和座位，确保与会人员舒适准备会议记录和反馈表，以便记录会议内容和收集反馈

会议议程开场致辞：介绍会议目的和议程安排成果展示：展示各小组的讨论成果和观点主题报告：分享哈佛经理会议的核心理念和实践经验总结发言：总结会议成果，提出下一步行动计划分组讨论：围绕会议主题进行深入讨论和交流闭幕致辞：感谢与会者的参与和支持，期待下次会议的召开

会议时间添加标题添加标题添加标题添加标题每次会议时长为2小时每周一次，固定时间会议时间安排在早上9点到11点会议时间不得随意更改，如有特殊情况需提前通知

会议过程01

会议开始通知参会人员并确认参会情况确定会议时间、地点和参会人员准备会议议程和资料安排会议场地和设备，确保会议顺利进行

主题讨论确定讨论主题：明确会议讨论的核心问题准备资料：收集与讨论主题相关的资料和数据发言顺序：确定发言顺序，确保每个人都有机会发言讨论方式：采用开放式讨论或结构化讨论，鼓励参与者积极参与

总结与闭幕总结会议要点：回顾会议讨论的主要内容，强调重点和结论确定后续行动计划：明确下一步的行动计划和责任人宣布会议结束：宣布会议圆满结束，期待下次会议的召开感谢与会者：感谢所有与会者的参与和贡献

会议记录添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题会议时间：2023年4月15日会议地点：哈佛大学商学院会议室参会人员：商学院教授、学生、企业代表等会议主题：经理会议准则与会议过程会议内容：讨论经理会议的准则和流程，包括会议准备、会议进行、会议总结等环节会议成果：制定了经理会议的准则和流程，为商学院的学生和企业代表提供了参考和指导。

稻壳学院汇报人：感谢观看