生产管理技术手册培训实用指南.pptx

生产管理技术手册培训实用指南

汇报人：XX

2024-01-03

生产管理技术概述

生产计划与排程技术

质量管理技术

设备管理与维护技术

物流管理技术

安全生产管理技术

总结与展望

生产管理技术概述

01

作用

提供详细的技术信息和操作指南，指导生产人员进行正确的操作。

促进生产过程中的知识共享和经验传承。

规范生产流程，确保产品质量和生产安全。

重要性：技术手册是生产管理过程中的重要工具，为生产人员提供操作指南和技术支持，确保生产活动的顺利进行。

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培训目标：通过本次培训，使生产人员熟练掌握生产管理技术手册的内容和应用方法，提高生产管理水平和效率。

期望成果

生产人员能够全面了解生产管理的基本概念和原则。

掌握技术手册的使用方法和技巧，能够在实际生产中灵活运用。

提高生产过程中的问题解决能力和团队协作能力。

降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。

生产计划与排程技术

02

03

需求与供应平衡策略

通过调整生产计划和采购策略，确保产品供应与市场需求保持平衡。

01

需求预测方法

包括时间序列分析、回归分析、指数平滑等，用于预测未来一段时间内的产品需求。

02

订单处理流程

接收客户订单、确认订单信息、安排生产计划、回复客户交期等步骤。

主生产计划概念

根据需求预测和订单处理结果，制定中长期的生产计划，明确生产的产品种类、数量和时间。

主生产计划制定步骤

分析需求、评估产能、制定初步计划、调整和优化计划等。

主生产计划调整方法

针对实际生产过程中的变化，通过滚动计划、追加计划等方式调整主生产计划。

MRP应用流程

建立产品结构树、设定物料参数、运行MRP计算、生成采购订单和生产任务等。

MRP优化策略

通过改进物料编码规则、提高数据准确性、实施动态安全库存等措施，优化MRP运行效果。

MRP基本原理

根据主生产计划和产品结构信息，计算出所需物料的需求量和时间，生成采购计划和生产计划。

作业排程目标

合理安排车间作业计划，确保产品按时交付，同时优化资源利用和降低成本。

作业排程方法

包括甘特图、关键路径法、线性规划等，用于确定各工序的开始和结束时间。

作业排程优化措施

通过改进工艺流程、提高设备效率、实施精益生产等方式，提高车间作业排程的效率和灵活性。

质量管理技术

03

包括质量管理体系的定义、作用、建立步骤等。

质量管理体系概述

包括质量手册、程序文件、作业指导书等文件的编制方法和要求。

质量管理体系文件编制

包括质量管理体系的实施、保持、监督和持续改进等方面的内容。

质量管理体系运行

过程质量控制概述

包括过程质量控制的定义、目的、原则等。

过程质量控制实践

包括如何在生产过程中实施过程质量控制，以及如何处理过程中出现的问题等。

过程质量控制方法

包括过程能力分析、控制图、过程审核等常用的过程质量控制方法。

持续改进概述

六西格玛管理

持续改进与六西格玛管理的实践

企业背景介绍

包括企业的规模、产品种类、市场定位等。

质量提升实践效果评价

包括企业在质量提升方面所取得的成果、效益分析以及对未来质量管理的展望等。

质量提升实践过程

包括企业在质量提升方面所采取的措施、实施步骤、遇到的问题及解决方法等。

设备管理与维护技术

04

根据生产需求，分析所需设备的类型、规格、性能等要求。

设备需求分析

对采购的设备进行验收，检查设备数量、质量、性能等是否符合合同要求，合格后办理入库手续。

设备验收与入库

收集设备市场信息，进行设备性能、价格、售后服务等方面的比较，选择合适的设备型号和供应商。

市场调研与选型

填写设备采购申请单，经过相关部门审批后，进行采购。

采购申请与审批

与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货期等条款，按照合同要求进行执行。

合同签订与执行

02

01

03

04

05

设备安装

按照设备安装图纸和说明书，进行设备的安装、连接和调试。

验收与交付

对安装完成的设备进行验收，检查设备运行状况、性能参数等是否符合要求，合格后交付使用。

试运行与调整

启动设备进行试运行，观察设备运行状况，调整设备参数和性能，确保设备正常运行。

安装前准备

熟悉设备结构、性能和使用方法，准备好安装所需工具、材料和场地。

定期对设备进行巡检、清洁、润滑等维护保养工作，确保设备正常运行。

设备运行维护

设备故障处理

设备维修与保养计划

维修记录与档案管理

发现设备故障时，及时停机检查并处理故障，避免故障扩大和影响生产。

制定设备维修与保养计划，按照计划进行设备的定期维修和保养工作。

对设备维修和保养情况进行记录和管理，建立设备维修档案，方便后续维修和保养工作的进行。

物流管理技术

05