IMS-优联美汇健康管理中心医疗市场调研与战略规划建议书-20170222.pptxVIP

项目建议书;项目建议书目录;我国大健康行业涵盖三大板块，分别围绕消费者健康管理，疾病诊疗以及诊后管理的各项需求展开业务，形成“防-治-养”的产业链;;;大部分投资机构聚焦市场潜力大、用户需求明确的诊疗板块；部分前瞻性的医疗机构够已先行向前后两端延伸，布局全产业链;同时，也不乏医疗产业相关方从前端与后端出发，通过自建或合作的方式，向中段诊疗环节进发，借此实现全产业覆盖;;同时，海航已拥有美汇医学检验所，北京优联耳眼鼻喉医院与海南慈航国际医院等优质医疗资产，具有良好的健康行业发展基础;;为协助海航集团最大化健康管理市场的价值，艾美仕将通过本次项目确立优联美汇医疗中心的战略定位与对应的商业模式;项目建议书目录;我们计划通过4个分析步骤为优联健康提供坚实可靠、逻辑完整的战略定位，市场调研与商业模式设计方案;第一阶段，通过对市场环境和趋势的分析，评估优联在健康医疗服务链条中的核心能力并制定优联未来发展的战略目标;首先，我们会通过案头研究梳理个人的健康路径，划分健康服务的各类细分需求;针对各细分市场，我们将进一步分析各领域的市场情况及未来趋势，评估该市场的吸引力;同时，我们将研究识别行业的核心致胜因素，结合目前优联健康的能力，明确优联的产业布局定位;由初级医疗保健服务方逐步发展壮大，美国HMO的原型;最终，我们将梳理总结调研结果，协助优联健康制定适合其定位的产业链闭环;第二阶段，我们将针对健管中心定位，进行更深层次的市场调研，挖掘市场未满足需求，匹配企业能力愿景，定位目标客户;首先，我们会通过案头研究和政府官员访问发掘健康管理及医疗的相关政策趋势，并评估其潜在影响;同时，通过消费者访问和行业竞争企业访问，总结各健康管理及综合门诊服务的痛点与消费者需求，以及各企业赢得市场的关键能力;我们将总结消费者未满足需求，对市场进行划分，同时匹配企业能力，寻找现阶段适合优联的健康管理目标市场;而在医疗服务业务方面，我们会进行全面的疾病谱筛选，并根据需求进行归类，找寻合适优联健康发展的疾病，为科室打造奠定基础;按照行???机会推导分析客户画像，准确定位企业关注的目标客户;第三阶段，通过对标和细分行业的深入分析，寻找企业在各细分市场的优势，并根据市场定位提供相应商业模式设计策略;第三阶段第一步，通过案头研究，行业专家访问与市场现有实践总结，归纳健康管理市场各细分领域的核心成功因素;第二步，我们通过前两阶段市场机会分析，对比行业成功实践经验，探寻优联健康内部能力与诉求，寻找优联健康区格化商业定位;最后依据商业定位设计包括设施发展规划、人事发展规划、营销方式规划，并制定财务预算，与优联健康共同决议最终商业规划方案;第四阶段，在前阶段分析总结的事实依据基础上，通过企业内部讨，拓展性思考设计企业未来发展方向，实现大健康产业链闭环，打造企业社会价值;;在确定拓展业务范围的基础上，通过技术、设施、人才、资金、营销等多方面评估企业在相应板块需要进一步建设的能力;最后，我们会同优联健康一起打造企业的内部文化与社会价值，使从优联健康董事管理层，日常运营团队以及广大的市场消费者得到全面收益;项目建议书目录;艾美仕管理咨询在本次优联健康管理中心项目中有独特优势;在医院投资和医疗服务咨询领域，我们曾为不同类型企业提供从规划初期到后期支持的全方位咨询服务;为美国顶尖肿瘤专科医院进入中国市场提供战略建议，寻求海外拓展机会;帮助华南当地领头地产开发商建立综合性医院，提供从初期业务模式规划到中后期医院设计建设的全方位战略协助;为香港一高端妇产医院展开市场调研与项目可行性分析，为其构建商业模式提供基础;除此之外，艾美仕对医疗服务的上下游环节亦有深刻理解；为国内最大互联网企业之一提供移动医疗战略咨询服务;为国内一大型上市药企提供医药电商市场进入的战略路径，促成其与中国最大电商平台之一的跨界合作;为国内领先保险资方提供健康数据整合方案咨询，推动其在医疗健康行业的战略布局;项目建议书目录;艾美仕高度重视与海航集团优联美汇医疗中心合作，项目将由咨询部门总监带队，并安排资深咨询顾问为项目提供支持;本次项目预计在8周内完成；期间，我们将与优联项目组保持紧密沟通;基于建议书中的工作范畴与内容，项目费用如下;;我们将从拥有医院战略咨询与建设规划经验的成员中，选择最符合优联健康项目诉求的咨询师与顾问成员;如需更多信息，请联系我们：

张新燕EvaZHANG

大中华管理咨询总监

艾美仕咨询

xyzhang@

+862133252246