施工组织设计(完整).pdf

目录

第一章、总体概述

第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章、安全文明施工及环境保护措施

第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决

方案

第九章、季节性施工措施

第一章总体概述

第一节编制依据和原则

一、编制依据

1、本工程招标文件、设计文件及合同技术条款等。

2、执行交通部颁发的各种新规范、新标准.

3、参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条

件等。

4、我单位长期从事公路及农桥工程所积累的施工经验和现有施工

设备、管理水平等.

二、编制原则

1、严格遵守招标文件各项条款，全面响应招标文件要求，认真贯

彻质量验收标准.

2、科学安排施工顺序。在保证质量的前提下，尽可能缩短工期。

3、在满足业主强制要求的前提下，尽可能采用先进的施工技术,不

断提高施工机械化,减轻劳动程度，提高劳动生产率。

4、根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工，尽可能

采用流水作业施工方法，组织连续、均衡且有节奏的施工，保证人力、

物力充分发挥作用。

5、落实冬季、雨季施工的措施，保证施工过程的连续性和均衡性，

保证工程施工质量.

6、贯彻施工技术规范、操作规程，提出确保工程质量的技术措施

和施工安全措施.

7、发挥在本地施工的优越性,合理布置施工平面图，节约施工用地,

尽量减少临时性设施费用，尽量利用当地资源，减少物质运输量；尽量

避免材料二次搬运，正确选择运输工具，以降低运输成本，提高经济效

益。

8、充分考虑各种不利的影响施工进度和质量的因素，在工期安排、

人员设备配置、施工方案等方面综合考虑时留有余地。

第二节工程概况

一、项目概况

滨淮农场2011年农村公路及农桥工程位于滨海县滨淮农场境内。

一标段：农村公路4。3公里,新建农桥5座.二标段:农村公路5.9公里，

新建农桥5座。质量要求:合格。工期：145日历天。

二、项目路线

本标段为一标段,分别为头罾盐场一工区支路水泥路、头罾盐城水

泥路、六分场二十九大队西支路、三工区桥、二工区桥、26大队东支排

北桥、28大队中支排西桥.

三、项目内容

1、桥梁工程：桥长12m，桥面宽6.5m。材料强度等级为：铺装层

为C30砼，预制结构均为C25,现浇结构为C20。

2、道路工程:本标段道路采用水泥混凝土路面,长度4。3公里；道

路宽3。5m。道路结构层为：15cm厚10％石灰土底基层、16cm厚二灰

结石基层、18cm厚C30砼面层.

第三节开工前期准备

一、施工组织机构

为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，拟成立精干高

效、运转自如的“滨淮农场2011年农村公路及农桥工程项目经理部”.

项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划

有序的施工组织，对工程施工中的各施工环节进行有效控制，充分保证

质量目标和进度目标顺利完成。同时，项目经理部负责与业主、监理办、

设计单位和地方政府建立良好关系，保证有一个良好的施工环境；对内

实行统一指挥，协调各部门的关系,严格控制工程成本和工程质量,确保

文明施工、安全生产。

项目经理部下设工程技术部、合同计划部、物资设备部、财务劳资

部、办公室、中心实验室.

工程技术部:负责施工、技术、测量、资料、试验及施工工序的抽

检工作及工程实物验收、报验等。

合同计划部:负责合同、计划管理及计量支付等.

物资设备部:负责物资采购、运输、保管、发放、机械管理、调度、

维修、保养等。