项目部突发事件应急预案新版.docVIP

附件一

广安都发建筑劳务有限公司

纠纷和突发性事件

处理预案

2023年度

公司应急预案

为加强对公司工作应急事件解决的综合能力，提高公司工作的反映速度和协调水平，保证迅速有效地处置各类公司事件，依据关于公司工作的有关规定，结合实际，特制定本应急预案。

一、应急预案合用范围

合用因公司因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。

二、处置突发性事件遵循的原则

1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注重方式，对的做好上访事件现场解决工作。

2、坚持事前防止与事后应急相结合原则。

3、坚持依规治理、分级控制的原则。严格按照《公司条例》及《公司工作治理办法（暂行）》的有关规定，对重大突发事件的预警、控制进行治理和处置，最大限度地控制事态发展。

4、坚持快速反映、科学应对的原则。建立的预警和处置突发事件的快速反映机制，一旦出现突发事件，保证发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。

5、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步扩大。

三、工作机构及职责

1、组织指挥机构

公司工作领导小组为处置公司工作突发事件的指挥机构。

组长：袁清副组长：王勇王政成员：现场负责人

公司办公室为公司工作突发性事件的牵头部门，人员组成为：

主管领导:袁清主任：王政

公司工作办公室重要职责如下：

1、针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地区等，采用相应的处置措施；

2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调；

3、组织力量保证重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；

4、发生突发事件时，指挥平台，为领导提供信息、通信、预案、征询等，保证正常运转；

5、对因工作不力而引发事件的单位领导，按照干部治理的有关规定追究责任；

6、负责向**报告事件情况，组织收集有关资料；

7、负责对外发布信息，解决应对突发事件对外宣传的协调联络工作。

四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、公司工作办公室接报后，立即向公司工作领导小组组长通报情况，启动应急预案。

2、应急状态启动后，公司工作办公室立即赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：

（1）事态控制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实行，及时向领导小组报告现场工作进展情况。

（2）教育引导：了解上访人员提出的重要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。

（3）协调联络：告知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后，公司工作办公室及有关人员才可离开现场。

4、公司工作办公室对突发事件必须记录在案，同时要相应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（涉及谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，上报公司办公室，并进行归档保存。

五、工作规定

1、加强对各级领导干部的教育，提高对做好公司工作重要性的熟悉。要建立层级负责制和责任追究制，各单位重要负责人作为队伍公司的第一负责人，管好自己的人。凡是涉及公司的工作，各单位领导必须在第一时间作出反映，不折不扣地贯彻执行公司工作领导小组的各项指令和工作安排。

2、做好排查走访工作，定期分析职工思想动态。要查找本单位不公司因素，制定措施，堵塞漏洞。非凡是要做好非凡群体的跟踪调查，及时把握情况，高度警惕，早发现、早渗透、早报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。

3、始终坚持对的的舆论导向。对职工队伍中出现的一些不利于公司的话和事，要及时进行对的引导，引导职工把重要精力放在谋求的发展、干好本职工作上来。

4、建立公司工作协调联动机制。公司工作领导小组负责统一组织、协调和领导全的工作，各有关部门要密切配合，各司其职，形成工作的合力。

5、做实、做细职工的思想工作。关心职工生活，重视职工的利益问题，非凡是要关心弱势群体的生活，在力所能及的范围内，帮助他们解决实际问题。对职工关心的工资福利、养老保险、住房等热点问题，业务部门要及时作好宣传、引导工作，化解矛盾，扎实有效地做好公司工作。

六、本预案自印发之日起施行。

2023

项目部突发事件应急预案

1现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位

A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）

B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）

C：物体打击事故

D：机械伤害

E：触电事故

F：环境污染