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名师工作室实施方案(精选5篇)
名师工作室实施方案(精选5篇)
在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总
结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,
体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《名师工
作室实施方案(精选5篇)》,快快拿去用吧!
名师工作室实施方案1
为搭建教师发展的多块化平台,培养一批优秀的教育教学骨干教师,
实现优质教育资源共享,推动区域教育均衡发展,充分发挥名师的示范、
引领和辐射作用,形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主发展、
团队同步成长”机制。经教育局研究决定,成立首批“松山区中小学名师
工作室”,在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平,具
有一定影响和较大发展潜力的一线中小学名师,组建以名师姓名命名的非
行政性工作机构。为规范工作室的建设和管理,特制定本方案。
一、名师工作室的功能定位
名师工作室是新时期基础教育改革和发展过程中出现的一种被热切
关注的新模式,以名师为引领,以学科教学、德育工作为纽带,以研究为
核心,跨区域、跨学校的教师合作成长共同体,有助于构建教师专业发展
的实践体系,深化教师教育的理论研究。主要发挥拓展名师自我发展空间、
培养和培训优秀教师、开展专项课题研究、推广教育教学成果、开发与整
合优质教育资源等。
名师工作室实施方案(精选5篇)
二、团队组建
1.成员条件
(1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,有较鲜明的教
育教学风格或特色,业绩突出,在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有一
定的知名度。
(2)近年来主持或者参与区级及以上研究课题,在市级及以上刊物发
表论文1篇以上。
(3)具备基本的信息技术知识和网络操作能力,年龄一般不超过50
岁。
2.成员组成
名师工作室主持人由个人自主自愿申报,遴选重能力、重业绩教师担
任主持人,不受学历、资历、职称、职务限制,工作室的其他成员由名师
工作室主持人遴选,本校教师参与人数不得超出名师工作室总人数的五分
之一,农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一,人员确定后
报区教育局备案。工作室一般以领衔名师姓名命名,实行领衔名师负责制。
三、机制保障
1.教育局划拨“名师工作室”活动专项经费,支持工作室开展日常活
动。
2.积极倡导和鼓励松山区教研员参与名师工作室建设。业务上教研员
要大力支持和指导工作室的工作,杜绝掣肘现象发生。优先安排工作室成
员参加市级以上(含市级)的业务进修或培训,优先安排外出交流学习和
名师工作室实施方案(精选5篇)
考察。
3.工作室成员开展活动每周按2节计算工作量。
4.成员参加名师工作室活动,其差旅费由所在单位予以报销(教育局
统一组织的外出交流学习、考察除外)。
5.名师工作室办公地点设在领衔名师所在单位,设立独立办公场所,
开办硬件经费由教育局统筹安排。
四、工作目标
1.带好一支团队。引领工作室成员课程教学出质量,课题研究出成果,
使自身成为学有专长、术有专攻的知名教师,并在一个工作周期内,通过
传、帮、带培养出一定数量的骨干教师。
2.抓好一项研究。针对教育教学实践中的重点、热点、难点问题进行
深入研究,并取得相应成果。
3.做好一个帮扶项目。每学年对应挂钩一所薄弱校或者一个教研组,
工作室成员通过蹲点调研、上示范课、专题讲座、教学研讨等形式,促进
学科备课组、教研组建设。
4.搞好一次展示。积极开展学术研究,每年举办一次区级主题展示活
动,以研讨会、报告会、名师论坛、讲座、公开教学、送教下乡、现场指
导等形式在市区范围内介绍、推广。定期开展工作室学术成果集中汇报展
示活动。
5.建好一个网页。在松山区教育信息网上开辟名师工作室专栏,使之
成为集工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合于一身的平台,通过
名师工作室实施方案(精选5篇)
互动交流,实现优质教育教学资源的共享。
五、任务要求
1.工作室每学年至少组织2次全体成员到基层学校开展送教下乡活
动。
2.工作室成员每年至少承担不少于1次的专题讲座或学科业务培训。
3.带头参加区级以上的课题研究,每学年撰写1—2篇有质量的论文,
在正式刊物上发表,
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