IMS-振东制药战略性产品并购项目计划书_20150907.pptxVIP

助力振东制药战略性产品并购;振东制药产品引进项目建议书

;;;;目前振东已经开始寻找优秀产品，但是进展速度不够迅速;7;

;项目背景和目标

项目研究思路

时间表及报价

IMS咨询团队与资质;10;我们将通过现有数据库,KOL访谈确定引进产品筛选范围，

定义重点领域的产品;12;进一步，在IMS疾病领域数据库中定义重点领域的现有产品;同时参考IMS内部数据库和SFDA在注册药品，识别出重点领域在研产品库;通过KOL访谈了解重点领域产品的使用，优化产品库;我们将建立候选产品筛选系统模型发掘和筛选合适的目标产品;;我们会结合振东内部主要决策者的诉求和IMS的行业经验，综合搭建一个多维度候选产品筛选模型;利用IMS的行业资源和经验，通过建立好的筛选系统，为振东提供五大重点领域的初筛产品名单;第二阶段，我们将对初筛产品进行市场准入评估并分析与振东制药的契合度分析，以确定大约10个最终候选产品名单;我们将制订市场准入评估标准对初筛产品进行评估，作为精筛的重要依据;接着，我们会对初筛产品进行深度调研和契合度分析，以发掘与振东最匹配的候选引进产品，作为重点洽谈对象;第三阶段，我们将针对目标产品与候选合作对象接洽，了解对方的合作意向和要求，初步探讨可能的合作方式;首先，我们将汇总振东制药的价值信息，制定针对目标对象的意向书用于初步接洽，并在内容上与振东达成一致;接着，我们将展开各个目标公司的初步接触，了解其合作意向和并购要求;在项目第四阶段，我们将对意向公司进行深入的商业尽职调查，了解候选产品与目标公司的真实状况，确定并购方式和范围;我们将利用一系列重要资源，包括IMS数据库、医药专业知识以及一手调研开展对目标业务的商业尽职调查;同时，我们会访问目标公司核心领域的行业专家，进一步完善对外部市场环境和目标公司的了解;;对于尚未上市的在研产品，IMS将使用类似产品和类似公司来推算目标公司同类型产品未来的市场份额;我们会根据模型结果，对目标引进产品未来发展前景进行整体预测;;最后，我们将参与到振东对引进产品的并购执行工作中，并为其未来发展提出最优建议;IMS将帮助振东选择???合适的交易结构和方式，与目标公司进行谈判，争取谈判的有利地位;IMS将会积极参与到并购的执行过程中，帮助振东药业解决并购成功过程中的障碍;最后，我们将对并购后内部能力提升提出优化建议，帮助实现最优的兼并效果;项目背景和目标

项目研究思路

时间表及报价

IMS咨询团队与资质;项目时间安排;项目报价已包含各项国内外专家访谈的费用支出

报价包含了4%的管理费

差旅费和住宿费实报实销，在发生前将与振东制药确认，最多不超过项目费用的10%

项目启动时我们会向振东制药提供正式发票，项目一经确认，振东制药应预付该费用的50%；项目中期支付30%；整个项目结束时支付该咨询费用剩余的20%

项目咨询费包含所有IMS数据资源。所有原始数据均作为IMS的知识产权（不包括振东制药已经购买的数据；最终报告的知识产权归振东制药所有)

所有费用按项目范围规划。一旦振东制药有书面要求范围改变，费用可随之调整。

振东必需通过IMS来联系阶段二中IMS提供具有潜力的产品和合作方

;主要内容;指导委员会

SteeringCommittee

待定，振东

张猛，IMS资深总监;张猛

中国区首席资深总监，定价和市场准入部，IMS咨询团队;通过并购提升产品研发创新能力;2015/9/7;成立于1954年，以“IntercontinentalMarketingServices”命名.在全球有137个分支，遍布在100多个国家

全球共有超过7,900名员工，75%在美国以外，其中咨询顾问有1,300多名

2008年收入25亿美元，其中60%是在美国以外的地区取得的

超过50年以来，始终保持在医药市场信息行业内的领导地位，公司列财富排行榜1,000强

我们是全球医药行业市场研究和咨询领域的领导者

服务于3000+个生命科学和医药行业的客户;IMS咨询集团致力于为生物医药企业提供专业、独到的全方位咨询服务;IMS将利用自身强大的数据，为企业寻找并引进优质产品;IMS拥有遍布全球的广泛的关系网络;IMS长期服务于全球大型外商医药及医疗企业集团，在中国，IMS是他们深耕本地医疗健康市场的重要战略伙伴;同时，IMS知悉中国本土企业管理模式，发展并落地战略，帮助中国药企快速成长;2015/9/7