DELL-中集来福士采购管理体系项目物资分类与采购策略v2.2-201309.pptxVIP

下载本文档

41
0
约小于1千字
约 52页
2024-01-10 发布于中国
举报
版权申诉

DELL-中集来福士采购管理体系项目物资分类与采购策略v2.2-201309.pptx

1、本文档共52页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

中集来福士物资分类与采购策略;知识产权与必威体育官网网址声明;Confidential;报告目录;海工行业特征显著;海工行业的物资特征;为什么要进行物资分类？;报告目录;物资分类在采购管理中的战略价值;本文所阐述的物资分类方法来源于卡拉杰克的采购组合管理模型;物资分类的维度特征;物资分类在企业采购管理中实施步骤

;物资分组是通过对企业目前的采购物资分类现状进行分析，转化为物资分类的目标对象;如何构建物资分类维度标准

;物资分类后关注的采购策略-分类的目的;报告目录;基于物资分类优化采购策略步骤概览;来福士采购物资分类现状;物资分组策略;戴尔建议物资分组示意图;;戴尔建议中集来福士物资分类评价维度;结合成本比重分析与市场风险分析生成物资分类矩阵

;Confidential;Confidential;根据物资分类评分标准实施评分1;根据评分结果确定28种物资在物资分类矩阵中所处的位置1;物资分类结果（部分）;;为什么钢管、型材是瓶颈类物资？;为什么钢板、油漆是杠杆类物资？;法兰、栏杆采购策略优化，寻找采购改善空间;Confidential;Confidential;戴尔建议中集来福士战略类物资采购策略

;Confidential;Confidential;戴尔建议中集来福士瓶颈类物资采购策略

;Confidential;Confidential;戴尔建议中集来福士杠杆类物资采购策略

;Confidential;Confidential;戴尔建议中集来福士常规类物资采购策略

;报告目录;Confidential;

试点物资采购策略落地实施：

生产需求

;;;;;谢谢

DELL-中集来福士采购管理体系项目物资分类与采购策略v2.2-201309.pptx 原文免费试下载