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2023年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品
答案
单选题(共50题)
1、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为
()。
A.经常库存
B.安全库存
C.生产加工库存
D.季节性库存
【答案】A
2、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()
A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B.董事会每届任期不得超过三年
C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D.国有独资公司可不设立董事会
【答案】B
3、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板
和()两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板
【答案】C
4、电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是
()。
A.虚拟企业
B.联盟企业
C.集团企业
D.合资企业
【答案】A
5、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】D
6、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】D
7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰
箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付
款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业
拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预
期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立
营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消
费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】A
8、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整
条供应链的效益和效率。
A.经销商之间的战略联盟
B.供应商之间的战略联盟
C.供应商和经销商之间的战略联盟
D.生产之间联盟
【答案】C
9、在实施货物出库业务时,第一步应()。
A.审核仓单
B.核对登账
C.配货备货
D.复核查对
【答案】A
10、股东权利的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东(大)会的出席权、表决权
【答案】B
11、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】C
12、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】A
13、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.8
D.9
【答案】B
14、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关
指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】B
15、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关
系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日
B.一个月
C.6个月
D.1年
【答案】B
16、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该
销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】D
17、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量
【答案】B
18、某家电生产企业今
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