煤矿信息化经验.pdf

以信息化建设促煤炭企业管理全面升级

枣庄矿业(集团）有限责任公司

枣庄矿业集团公司位于山东省枣庄市,是一个集煤炭、电力、建筑建材、机

械加工制造和煤化工等为一体的国家大型企业。在近年来的创新实践中，深刻地

认识到只有加大企业信息化建设，才能提高煤炭企业各项管理工作的全面升级。

一、枣矿集团信息化建设概况

近年来，枣矿集团紧紧围绕“打造数字化、信息化、现代化矿山和具有国际

水准、核心竞争能力强的大企业集团，实现网络资源最大程度共享的目标，以

信息化带动工业化，以工业化推进信息化建设与管理创新的深度融合，不断加大

安全监测监控、煤炭生产、财务资产、煤炭运销、人力资源、职工培训和供应链

电子商务管理信息系统的开发建设,实现了企业各种管理要素的高效集成，企业

管理水平明显提升。

(一)领导重视提升信息网络高度。枣矿集团信息化建设起步较早,早在

2003年公司领导就提出了全面建设“数字枣矿、“网络枣矿”、“信息枣矿”

的工作要求。2005年7月22日，枣矿集团领导在全省煤炭企业中率先召开了“三

网融合工作会议,会议提出了在整个矿区加快实施电信、电视、宽带“三网融合”

建设，“建设具有国际水准、竞争力强的大型企业集团，打造数字化、信息化、

现代化矿山，实现网络资源最大共享”的工作目标.

2006年2月，集团公司较为圆满地实现了“三网建设工作会议确立的工

作目标。在短短半年的时间里,不仅保质保量的圆满完成了各项任务，而且节约

了5079万元资金，在不断的摸索创新中，进一步拓宽了服务领域，研发出了一

些在行业乃至全国领先的、具有自主知识产权的项目11项，产生了不可估量的

经济效益和社会效益。可以说，“三网”融合的成功得益于枣矿集团领导的高瞻

远瞩，这为枣矿集团以后信息化建设高境界定位，高标准发展奠定了基础，在集

团公司信息化建设上具有划时代的意义。

(二)基础扎实突显信息网络规模.通过开展全员教育培训、实施素质提升工

程，大大提高了工作效率和管理水平.企业拥有一支既懂信息技术，又懂管理业

务的科技人员队伍。目前，矿区计算机网络基本建成，形成了千兆到矿、百兆到

楼、到桌面的覆盖全矿区的宽带网络,并与公用互联网（Internet)互连互通，形

成了以集团公司信息化中心为中心，覆盖矿区各单位、部门的网络格局，做到了

“信息集成、过程集成、功能集成,实现了数据共享.

(三）飞速发展搭建信息网络平台。按照现代化、数字化、信息化、网络化

“四化”管理目标，“三网”融合工程集成了企业安全生产经营管理方方面面的

信息资源,涵盖了新闻传递、会议办公、安全监控、生产指挥调度、煤炭运销、

企业网站等各个方面.截止目前已累计建立信息管理子系统140余个，搭建了多

层次、立体化、全方位的信息化运行平台。

(四)创新应用收获信息化网络成果。《矿井动力系统数字化控制与信息集

成的研究与应用》荣获中国煤炭工业科技进步一等奖,《煤矿安全编码智能分析

与评价预警控制管理》荣获国家煤矿安监总局科技进步二等奖、山东省科技进步

奖,《资金结算与预算控制系统》、《闲置资产管理方法和模式的创新》分获山

东省企业管理现代化创新暨优秀应用成果一、二等奖.枣矿集团网站被评为山东

省优秀网站，经省信息产业厅批准，枣矿集团成为省内第一家拥有“省级信息技

术推广应用中心的煤炭企业,枣矿集团被中国企业联合会信息工作委员会授予

“全国企业信息化工作先进单位”称号。2008年，荣获国家信息化评测中心颁

发的“中国企业信息化标杆企业”称号.

经过短短5年的发展,枣矿集团的信息化建设工作已达到全国煤炭企业的领

先水平。

二、企业信息化与工业化深度融合

在推进企业信息化建设过程中,枣矿集轩牢固坚持“四项原则”，即坚持以

业务为根基，以信息技术应用为手段；坚持以提高效率为出发点,以改善企业管

理为着眼点；坚持以理顺管理流程为基础,以优化配置企业资源为方向；坚持以

增加效益为驱动，以提高竞争力为根本目标。结合煤炭企业特点，在安全生产、

煤炭运销、经营管理、决策研究等各个层次、各个环节和各个方面,利用计算机、

以信息化建设促煤炭企业管理全面升级

枣庄矿业(集团）有限责任公司

枣庄矿业集团公司位于山东省枣庄市,是一个集煤炭、电力、建筑建材、机

械加工制造和煤化工等为一体的国家大型企业。在近年来的创新实践中，深刻地

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