项目法施工安全管理制度.doc

广源公司项目施工

安

全

管

理

制

度

二〇〇八年一月十九日

项目经理部安全生产责任制

一、总则

为认真贯彻“安全第一，防止为主”的安全生产方针，明确工程项目管理人员安全生产责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，特制定本责任制。

本责任制重要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。

本责任制合用于公司所属各项目经理部。

二、项目经理安全生产责任

对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出规定，并监督其实行。

在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点拟定安全工作的管理体制的人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

组织贯彻施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实行。

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定期、定人、定措施予以解决。

7． 一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真贯彻制防范措施，吸取事故教训。

三、项目执法经理安全生产责任

对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目部贯彻执行安全生产方针、政策、法规，贯彻本项目各项安全管理制度。

组织实行项目安全工作规划、目的及实行计划，组织贯彻生产责任制。

参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，贯彻施工生产中的安全技术措施。

领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，拟定安全生产考核指标；领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

领导组织本项目的每月四次检查和贯彻施工标志及安全制度的悬挂、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。

在事故调查组的指导下，组织工伤、伤亡事故的调查、分析及解决中的具体工作。

8．加强外包工队的现场检查和文明安全评估，做好每月有四次检查评分。

四、项目技术经理安全生产责任

对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻贯彻安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。

参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实行。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实行中也许导致的事故。

主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采用措施。严格控制不合标准的规定及防护设备、设施投入使用。

参与每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。

贯彻实行“一布六图”法及内业资料管理标准。保证各项安全技术措施有针对性。

参与、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防范措施、意见。

10．加强外包平米包干的结构安全评估及文明施工的检查评估。

五、项目商务经理安全生产责任

对职工（含外包工队）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一。协助项目安全经理组织对招收的新工人（含外包队工）进行入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

严格执行国家、市特种作业人员上岗位作业的有关规定，配合安全经理适时组织特种作业人员的培训工作，并向执法部门或主管领导通报情况。

认真贯彻国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实行情况。

参与因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故因素，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的解决意见。

协助执法部门办理安全奖、罚奖的手续。

组织贯彻本公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。

组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费贯彻到位。

认真贯彻执行国家