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深圳市科艺管理咨询有限公司
2023年6月30日星期五
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SA8000社会责任管理体系标准培训
科
第一章SA8000推荐行的目的
第二章SA8000标准框架图
第三章SA8000有关定义
第四章SA8000社会责任之规定
第五章深圳科艺管理咨询简介
S
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SA8000标准的主要内容
科
2
科
一、社会责任管理体系认证的五大需求
*企业提高核心竞争力进行国际化竞争的需要
企业能得以持续发展的需要
SA8OO0认证提升品牌价值和拓展国际市场的需要。
■管理体系建设的需要
迎战反倾销的需要
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3
二、企业管理重点变化趋势图
社会责任管理
环境管理
职业安全卫生管理
全面质量管理
质量管理
质量控制
质量保证
质量检验
组织发展
生产控制
工作研究
2010
2000
1980
满足消费者需求
避免消费者抵制而失去市场
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关注股东意见
避免股价下跌造成投资减少
改善公司守法意识避免负面的法律诉讼
三、SA8000的益处
保护公司品牌形象避免公司声誉受损
SA8000
的益处
避免贸易制裁
5
有利于内部团队建设提高生产效率
有利于信息交流
促进创新和优秀人才的脱颖而出
6
科
四、SA8000社会责任管理体系战略意义
顺应国际趋势
追求企业永续经营
确保与改善客户与
供货商长期合作关系
改善与工人及管理层利益团体的关系
S
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能增强员工的向心力凝聚力
经济意义
有利于提升企业形象
提高员工满意度
第一章SA8000推荐行的目的
第二章SA8000标准框架图
第三章SA8000有关定义
第四章SA8000社会责任之规定
第五章深圳科艺管理咨询简介
S
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SA8000标准的主要内容
科
7
SA8000標準
1.童工
管理系統
5.組織工會的自由舆
集體談判的權利
8
4.歧視
S
思务力签装机上总癌带院
處理疑慮和採取矯正行動對外溝通
查證管道
紀録
政策
管理審查
公司代表
規劃與實施
對供應商的控制
3.健康舆安全广
-6.懲戒性措施
2.強迫性勞工
7.工作時間
8.薪酬
第一章SA8000推荐行的目的
第二章SA8000标准框架图
第三章SA8000有关定义
第四章SA8000社会责任之规定
第五章深圳科艺管理咨询简介
S
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SA8000标准的主要内容
科
9
定義
公司(Company):
任何負責執行本標準的組織或企業的全體,包括公司所有的
人員(例:董事、決策階層、經理、監督人員和非管理人員,不論是直接催用、契約性質或以其他方式代表公司的人)。
S
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定義
供應商(Supplier):
一個企業提供物品或服務給公司構成或被用來公司物品或服
務的生産。
分包商(Subcontractor):
在供應鏈中的企業直接或間接提供物品或服務給供應商構成
或被用來生産物品或服務。
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11
補救行動(RemedialAction):
補救不符合事項的行動。
矯正措施(CorrectiveAction):
避免不符合事項再度發生的行動。
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定義
定義
利害相關者團體(Interestedparties):
關心或受到公司社會表現所影響的個人或群體。
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定義
兒童(Child):
任何十五葳以下的人。如果當地法律規定最低工作年齡或義
務教育年齡高於十五歳,則採用法律規定的較高年齡。如果當地法律規定最低工作年齡是十四蒇,符合國際势工組織公約第138條有關發展中國家的例外規定,則採用法律規定的較低年齡。
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定義
青少年势工:
任何超過上述定義的兒童年齡,
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