SA8000社会责任管理体系标准培训.pptxVIP

深圳市科艺管理咨询有限公司

2023年6月30日星期五

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思考力学院一网上读商学院

中国长城计算机深圳股份有限公司

石岩分公司显示器事业部

SA8000社会责任管理体系标准培训

科

第一章SA8000推荐行的目的

第二章SA8000标准框架图

第三章SA8000有关定义

第四章SA8000社会责任之规定

第五章深圳科艺管理咨询简介

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SA8000标准的主要内容

科

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科

一、社会责任管理体系认证的五大需求

*企业提高核心竞争力进行国际化竞争的需要

企业能得以持续发展的需要

SA8OO0认证提升品牌价值和拓展国际市场的需要。

■管理体系建设的需要

迎战反倾销的需要

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二、企业管理重点变化趋势图

社会责任管理

环境管理

职业安全卫生管理

全面质量管理

质量管理

质量控制

质量保证

质量检验

组织发展

生产控制

工作研究

2010

2000

1980

满足消费者需求

避免消费者抵制而失去市场

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思考力群院用上填确学院

关注股东意见

避免股价下跌造成投资减少

改善公司守法意识避免负面的法律诉讼

三、SA8000的益处

保护公司品牌形象避免公司声誉受损

SA8000

的益处

避免贸易制裁

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有利于内部团队建设提高生产效率

有利于信息交流

促进创新和优秀人才的脱颖而出

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科

四、SA8000社会责任管理体系战略意义

顺应国际趋势

追求企业永续经营

确保与改善客户与

供货商长期合作关系

改善与工人及管理层利益团体的关系

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能增强员工的向心力凝聚力

经济意义

有利于提升企业形象

提高员工满意度

第一章SA8000推荐行的目的

第二章SA8000标准框架图

第三章SA8000有关定义

第四章SA8000社会责任之规定

第五章深圳科艺管理咨询简介

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SA8000标准的主要内容

科

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SA8000標準

1.童工

管理系統

5.組織工會的自由舆

集體談判的權利

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4.歧視

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思务力签装机上总癌带院

處理疑慮和採取矯正行動對外溝通

查證管道

紀録

政策

管理審查

公司代表

規劃與實施

對供應商的控制

3.健康舆安全广

-6.懲戒性措施

2.強迫性勞工

7.工作時間

8.薪酬

第一章SA8000推荐行的目的

第二章SA8000标准框架图

第三章SA8000有关定义

第四章SA8000社会责任之规定

第五章深圳科艺管理咨询简介

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SA8000标准的主要内容

科

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定義

公司(Company):

任何負責執行本標準的組織或企業的全體,包括公司所有的

人員(例：董事、決策階層、經理、監督人員和非管理人員,不論是直接催用、契約性質或以其他方式代表公司的人)。

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思者力举编与讯上度期学院10

定義

供應商(Supplier):

一個企業提供物品或服務給公司構成或被用來公司物品或服

務的生産。

分包商(Subcontractor):

在供應鏈中的企業直接或間接提供物品或服務給供應商構成

或被用來生産物品或服務。

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思考力碎编于讯上原期学院

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補救行動(RemedialAction):

補救不符合事項的行動。

矯正措施(CorrectiveAction):

避免不符合事項再度發生的行動。

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定義

定義

利害相關者團體(Interestedparties):

關心或受到公司社會表現所影響的個人或群體。

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定義

兒童(Child):

任何十五葳以下的人。如果當地法律規定最低工作年齡或義

務教育年齡高於十五歳，則採用法律規定的較高年齡。如果當地法律規定最低工作年齡是十四蒇，符合國際势工組織公約第138條有關發展中國家的例外規定，則採用法律規定的較低年齡。

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定義

青少年势工：

任何超過上述定義的兒童年齡，