金属镁企业环保管理制度.docVIP

环保管理制度

xxx是以生产镁及冶炼镁合金为主的生产公司，为了使全体职工高度重视环保工作的重要性，提高对环保工作的结识，解决好生产和环境保护的关系，特制定如下制度，全体职工必须认真执行。

一、加强公司职工对环保工作的教育和学习，从思想上树立环保工作是我公司发展壮大的重要环节。

二、公司要每月组织召开两次关于环保工作的会议，具体研究解决我公司的环保工作并组织检查各生产环节涉及到的环保问题。

三、每季度对环保工作做出奉献的职工进行一次评选，对成绩突出的职工进行奖励。

四、环保管理员每月必须对各种环保设备进行检查，保证设备的正常运营。

五、洗涤过程中的水应按环保规定，经沉淀后综合运用。

六、每年春季对厂区进行一次绿化，争取使我公司早日变成花园式工厂，使职工有一个良好的工作环境。

环保领导组管理职责及工作制度

为进一步贯彻执行国家环保法，在强化制度完善环保设备的基础上，实现有计划、有重点、创高效，不增污染的环境达标目的。特制定此管理职责及管理制度：

1、公司环保领导组受公司和上级环保管理部门双重领导，公司环保管理的对外联络工作。

2、环保领导组负责以及相关政策法令和环保知识的宣传教育和推广工作。

3、环保领导组有权对本公司的环保治理工作提出建议性和必要性的改善措施。

4、环保领导组有权对现有的环保设施闲置不用、损坏不修或故意损坏并改作他用等违法行为提出警告并做出处罚。

5、公司领导应积极支持并协助环保领导组展开工作，公司在研究规模扩建、设备更新和技术改造等重问题时应一方面考虑环保治理并吸取环保领导组的有关人员参与会议。

6、环保领导组成员必须以严厉的工作态度和至高无上的事业精神，从事环保工作的检测管理。做到忠于职守、依法办事、铁面无情、敢说敢干。

7、环保领导组应进一步实际，熟悉并掌握各环保设施的性能、状态

和运营情况并做好调整记录。

8、发现环保设施损坏的要及时告知责任部门修复，对于损坏不修长期停用的则在查明因素后做出处罚并令其修复或恢复使用。

9、对于环保设施空白的工序和部位，环保局领导应提出设立意见，经公司最高管理者批准后促其贯彻，对确有困难暂时不易完毕的应制定计划分期贯彻。

10、新扩建工程、技术改造工程要严格执行环保“三同时”手续，如环保设施不完善，环保领导组有权直至勒令其停产。

11、环保领导组应对下属部门及个人中积极投身环保治理工作提出合理化建议并有效实行的有功人员提出表彰奖励。

12、环保领导组有权对干扰环保管理工作或打击报复的行为提出来历批评解决意见；公司管理者应在调查贯彻的前提下，做出裁定解决。

环保设施管理制度

1、环保设施必须同生产设备同时转动，同时维护，同时检修，不得无端停用或擅自拆除。

2、主体设备在大、中、小修时，必须将环保设备的大、中、小修同时安排，检修完后，检修工作人员应及时向环保办递交环保设施检修总结。

3、有除尘器的车间和工作段，必须按规定清灰，不得有积尘，影响除尘效果。

4、除尘器的监测孔按规定安顿，刷防锈漆，保证完好无损。

5、除尘器上安装的入孔门以及在除尘器上安装的抽风罩不得随意打开，在检修时必须是打开的，检修完毕后要恢复原样。

6、除尘器及管道不得有跑、冒、滴、漏现象发生，如发现应及时修复原样。

7、环保设备使用单位，必须在每月3号前将上月的环保设施运营记录检修情况上报公司环保办公室。

环保管理办法

为了贯彻国家环境保护的远景目的纲要，贯彻环境保护的基本国策，使本公司的环保治理工作在全面策动、专人管理、有章可循、排放达标的前提下纳入法治化、正规化的管理渠道，特制定此办法。

第一条：本公司建立公司环保领导组为核心，以生产车间为单位的组织管理机构，公司及车间环保管理机构的负责人由公司及各车间的重要领导者兼任，成员中