房地产开发流程(共27张精品课件).pptVIP

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房地产开发流程;;;;;2、项目公司设立、立项、环境评估、开发资质;;;;;;;;①含义:在总公司下按产品或地区设立独立核算,自主经营的多个事业部或分公司。

②优点:有利于发挥事业部积极性,更好地适应市场;公司高层精力得到解放,能够集中思考战略问题;事业部经理负责领导一个独立经营的部门,有利于培养全面的管理人才。

③缺点:机构设置重叠,一些资源不能充分共享,造成了人员和设备的浪费;各事业部考虑问题往往从本部门出发,忽略整个组织的利益,彼此之间会引起激烈的竞争,甚至发生内耗。

④适应:规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。;;;;渣土运输许可;现在在预售上面做手脚的可能性越来越小了。

设置子公司,在房子卖完后再把

土地获取至总平批复阶段

属于弱电范畴,管线方案须确认

这些专项审查都是指施工图阶段的审查,但其中人防在做方案前须经人防办征询并确定其规模和等级,……待续……

4、管线综合审查、排水许可证

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在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

实际成交价格不得超过备案价格。

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属于弱电范畴,管线方案须确认

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2、项目公司设立、立项、环境评估、开发资质

放线是规划部门下属的测绘院,不过有些发达城市也已经把这个工作市场化了,正式放线的前提是领取了施工许可证,但也有提前的特殊情况,放线后,测绘院会发出一份放线册。

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母公司拍到的土地,转到其

主要是验收各项规划指标是否超标;

管线综合审查是规划部门的专业审查内容之一,包括:给排水管线、强电线路、弱电线路,此阶段为其方案的审查……待续……

5、单体审查、建筑工程规划许可证

这四项工作,是每一个地产项目前期开始阶段必须要做的工作,非常程序化有特点不同于其他行业;

施工许可及报建阶段

此项工作非常的烦,主要

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因此现在高层建筑往往在完成2/3结构,取得预售许可证后,开发商在推盘时都不积极。

综合验收及交付备案阶段

预测与实测之间的面积差异会造成较多麻烦。

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