监控设备改造项目投标方案（技术标212页）.docx

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监控设备改造项目投标方案目录

一、项目实施计划：详细的项目组织实施方案(工作时间进度表、工作程

序或步骤、管理和协调方法等) 3

(一)投标方案 3

1.视频监控系统设备清单(根据实际情况放置) 3

2.项目实施环节 3

3.供货计划表 5

4.监控设备的采购 6

5.监控设备的运输 6

6.交货 7

7.安装调试 8

8.监控设备交付验收 9

(二)实施方案 11

1.总体进度计划安排 11

2.各流程人员组织 14

3.主要工序施工方法及管理措施 16

4.供货方案 23

5.质量保证措施 32

6.公司管理制度 51

7.突发事件处理措施 74

二、货物或设备存放、安装和调试的技术要求 104

(一)安装时限承诺函 104

(二)设备存放 105

(三)安装调试方案 109

1.安装调试计划 109

2

2.安装调试方案 110

3.现场安装调试 147

三、售后服务、技术支持承诺 155

(一)服务体系基本情况一览表(人员情况自行放置) 155

(二)售后服务方案 156

1.售后服务方案 156

2.监控设备的调换方案 174

3.售后服务响应时间 177

(三)培训材料 178

1.培训计划 178

2.项目实施阶段 183

3.培训课程与时间计划 209

4.培训管理和质量保证 210

(四)保修期/质保期 212

3

一、项目实施计划：详细的项目组织实施方案(工作时间进度表、

工作程序或步骤、管理和协调方法等)

(一)投标方案

1.视频监控系统设备清单(根据实际情况放置)

2.项目实施环节

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分

为多个环节，项目实施环节统计如下：

项目环节

内容简述

执行小组

实施前期

监控设备供货

进行商务洽谈，确保项目中所有监控

设备如期、安全地到达用户现场

商务小组

制定详细实施

方案

根据设计方案，协助项目单位制定监

控设备实施的技术标准

根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度

计划

编制实施方案

商务小组

质量监控小组

内部技术培训

相关技术人员进行内部培训

实施小组

实施中期

监控设备到货及

监控设备到货，并在指定的地点交货、

商务小组

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验收

到货验收

质量监控小组

验收

根据验收方案对监控设备进行验收

验收小组

实施后期

技术支持与售后

服务

提供给用户及时准确的帮助，包括使用及维护方面的热线咨询、故障的修

复等

客服小组

售后支持小组

质量方针：我们的质量方针是：合格的监控设备，一流的服务。

质量目标：我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性，把符合用户

实际需求的监控设备按照规定时间交付至采购人指定地点。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。

适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

质量承诺：我们在工作中严格执行IS09000质量标准。保证提供满足

采购人要求的合格的监控设备。

质量管理的目的和内容：

目的：满足用户要求，规范自身行为，达到双方共同获益的效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；

质量控制——监视过程，发现、排除不合格：

质量保证——满足质量要求，取得需方信任；

质量改进——完善、改进质量体系。

5

3.供货计划表

监控设备交货期：我方保证在合同签订后16日历天(工作日)内完成安装调试并交付采购人使用。在收到采购人通知后七天内派合适的技术人

员前往买方完成安装调试。

供货地点：采购人指定地点。

供货计划表

步骤

时间

1

2

4

6

8

10

12

14

16

合同签订

监控设备采购

监控设备发货

监控设备入库保管

监控设备配送

监控设备安装调试

监控设备验收

6

4.监控设备的采购

首先，合理安排订货和交货，是项目实施能够按计划进行的保障。我们在合同签订之前，即与监控设备供应商联系监控设备订购事宜，使我司可以提前安排生产计划，满足设备交货进度的要求。与用户签订合同后，

确保项目中所有监控设备如期、安全地到达指定地点。

其次，准备足够的资金，保证我司能够按时交货。

5.监控设备的运输

在进行监控