4-业务质量控制准则讲解.pptxVIP

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

准则5101号;第一节概述;二、该准则规范目的、主要内容、

框架结构;该准则的框架结构(共11章93条);三、与原质量控制准则的比较;1、体系设计的重大变化;2、工作要求的重大变化;四、我们应有的态度与行动;第二节本准则的总体要求;二、必须实现质量控制的两大目标;第三节质量控制制度的要素;第三节质量控制制度的要素

二、质量控制制度的记录与传达

会计师事务所应当将质量控制政策和

程序形成书面文件,并传达全体人员。;第四节谁对业务质量承担领导责任;第五节遵守职业道德规范;二、具体措施;三、鉴证业务还必须满足独立性要求;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;第六节客户关系和具体业务的接受与保持;二、考虑其他重要事项的影响;第七节人力资源管理;二、人力资源管理的要素;三、项目组的委派;三、项目组的委派;第八节业务执行;一、指导、监督与复核;2、指导的具体要求;3、监督的具体要求;4、复核的具体要求;4、复核的具体要求;二、咨询;三、意见分歧;四、项目质量控制复核;2、复核的对象;3、复核的具体要求;3、复核的具体要求;3、复核的具体要求

对上市公司财务报表审计实施项目质量控制复核的要求

(1)项目组就具体业务对会计师事务所独立性作出的评价;

(2)在审计过程中识别的特别风险以及采取的应对措施;

(3)作出的判断,尤其是关于重要性和特别风险的判断;

(4)是否已就存在的意见分歧、其他疑难问题或争争议事项进行适当咨询,以及咨询得出的结论;;3、复核的具体要求

对上市公司财务报表审计实施项目质量控制复核的要求

(5)在审计中识别的已更正和未更正的错报的重要要程度及处理情况;

(6)拟与管理层、治理层以及其他方面沟通的事项;

(7)所复核的审计工作底稿是否反映了针对重大判断执行的工作,是否支持得出的结论;

(8)拟出具的审计报告的适当性。

在对上市公司财务报表审计以外的其他业务实施项目质量控制复核时,项目质量控制复核人员可根据情况考虑上述部分或全部事项。;3、复核的具体要求;复核人员的客观性;3、复核的具体要求;第九节业务工作底稿管理;二、底稿的管理要求;三、底稿的完整性、使用与检索;四、底稿的保存期限;五、底稿的所有权;第十节监控;二、实施““检“ 查”程序;二、实施““检“ 查”程序;3)确定检查的时间、人员与范围;三、监控的记录;四、投诉和指控的处理;第十一节质量控制的记录;三、质量控制记录的保存期限;谢谢大家

文档评论(0)

151****1902 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档