人才梯队管理与考核.pdfVIP

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人才梯队管理与考核

看罢今天的话题，让我一下就想到了5S：“能者，庸者下”不就是将有用的

留下、无用的处理掉的“整理”吗？“定期的考核与评估，确保人才始终是合格

的”不就是分门别类放置的“整顿”吗？如此联想后，再谈谈我对人才梯队管理

与考核的看法与经验。

1、确定梯队人才的范围。

根据公司薪酬及绩效管理办法，对所有员工都要进行绩效管理，

但不是所有员工都是梯队内的人才，在我们公司，梯队内人才需要同时满足下列

七个条件：属公司

该用户很懒，什么也没介绍

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IP属地河北

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